そりゃ個々人の特性に合わせて話し方、アクションのやり方、アプローチのやり方は100人居れば100通りに変わりますよ。 人間は既成ロボットではありませんから、全員に同じ対応をしても文字通りに【言葉が通じない】のです。 個人的には1万件以上の対話や接遇をしていますが、1回ずつが全く違いますから、1万件以上のケーススタディとなります。 仮に同じ人でも、毎回には同じには出来ません。 対面した会話というのは、まさに1回ずつが勝負ですから、1人ずつ、1回ずつで異なる対応になるのが当たり前です。 翻れば、1人ずつにカスタマイズ出来ない方がヘタクソだとも言えます。
部下によって態度を変える上司は、管理職の視点から見ると否定的に捉えられることが多いです。特に公平性を欠く態度は、部下の信頼を損ね、職場の士気を低下させる可能性があります。上司は一貫した態度で接することが求められ、部下の個々の状況や感情に配慮することが重要です。信頼関係を築くためには、透明性と公正さが不可欠であり、これが組織全体のパフォーマンス向上につながります。 参考にした回答 https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1182075146 https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11282931796 https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q12219300512 https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13290155543 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
上司が部下によって態度を変えることは、管理職から見て望ましくない行動と捉えられます。 ・公平性や一貫性に欠けるため、上司への信頼を損なう恐れがあります。部下の士気にも悪影響を及ぼしかねません。 ・管理職には公平な態度と一貫した対応が求められます。部下によって態度を変えることは、管理職としての資質に疑問を持たれる可能性があります。 上司には、部下一人ひとりを公平に扱い、一貫した態度で接することが期待されています。部下によって態度を変えることは、望ましい管理職像から外れてしまうと考えられます。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
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