工場でのQC活動の進め方を教えてください作業場内の暑い寒いの対策に結びつく改善活動を予定しており対策案も考えているのです…

Question

工場でのQC活動の進め方を教えてください作業場内の暑い寒いの対策に結びつく改善活動を予定しており対策案も考えているのですが、ストーリーがイメージできません。特性要因図の特性を何にして要因を洗い出したら良いでしょうか?室温が安定しないとかですかねぇ。そもそもQcの展開方法が考えつかず資料の作成ができません。
質問の内容もわかりづらいですが、分かりやすく教えて頂けると嬉しいです。宜しくお願いします

Answer 1

一つ確認致しますが、QC検定の資格はどの程度の級をお持ちでしょうか？

この知識がないと、QC的な活動自体が成り立たなくなります。念の為確認致します。

QC（Quality Control、品質管理）活動の進め方について、基本的なフレームワークや手法を知っていることが必要です。

特性要因図では、特性（改善したい結果や状態）を明確に定め、その特性に影響を与える要因を洗い出す必要があります。具体的には、作業環境の「室温の安定性」や「湿度」、「風通し」などが特性として考えられます。そして、要因としては、 HVAC（暖房、換気、空調）システムの状態、作業タイミング、設備の配置などが考えられます。

ストーリー的には
現状確認
問題の特定
対策の検討
実施と評価
の順に成ります。

資料作成にあたってはストーリーが具体的にイメージできるようにするためには、上記のプロセスをもとに、グラフや表、図などを使って情報を視覚化することが効果的です。また、改善活動の目的や期待する効果を明確に記載することも重要です。

最後に、QCの知識を持っていることが重要であるため、もし不安がある場合は、特に重要な手法や考え方について再学習することをお勧めします。