ASDの人に、本気で自分が悪かったんだと自覚してもらう為にはどのようにしたら良いのでしょうか？ 職場のASDの人なのです…

Question

ASDの人に、本気で自分が悪かったんだと自覚してもらう為にはどのようにしたら良いのでしょうか？
職場のASDの人なのですが、①重大なミスをする→②周りがカバーする→③ミスを指摘し注意する→④また同じミスを繰り返す→⑤周りは呆れて、その人がミスをしないよう策を練って工夫する→⑥それが気に食わないのか、他の人に受動攻撃をする。
これが２年続いています。
一応謝りますが本気で謝っていないのがわかるし、自分より下だと思う人には謝らないしお礼も言いません。
逆に、誰かがたまたまミスをし自分がカバーしなければならなくなると、私はこんなに迷惑かけられたとムッとしています。
ASDは人の気持ちを理解するのが難しいようなので他人が迷惑しただろうと思ってもらうのは皆諦めていますが、せめて「自分のしたミスは悪い事」だとわかって欲しいです。
そのミスもその人の怠慢さからおこるミスです。

上司が注意の仕方を色々変えてみても全く変わりません。寧ろ薄笑いしています。
現場には滅多に来ない経営者からの言葉なら聞くのでしょうか？
でも一度、本人の事で直接経営者から怒られた事を、みんな気をつけるようにと言っていたそうで、自分が悪いとは思っていなかったようですが…。

経営者からクビをちらつかせるしか方法はないのでしょうか？

Answer 1

②をしない事。評価をきちんとフィードバックする事。かと思います。

ASDです。あくまで私のケースですが、注意とかしても無意味かと思います。

人の話を聞いてません。失敗した自覚はあるものの、他人に対して悪い事をしたという感覚はないです。経営者からの注意だろうが、関係ないです。

基本的に、自分本位なので、自分に返ってこないものに対しては、興味が出ないです。

ミスして、それをリカバーするのも自分。ミスして減給や賞与減額があれば、自分が損する状況なので、何かしらのアクションを起こす可能性はあります（ただ、絶対ではありません。減給よりも、行動を起こす方が面倒だと思えば、やりません）

Answer 2

ミスが発覚した時に、
③ミスを指摘し注意する
しばらく見守る。※→本人が、ヘルプを出す、もしくは、フリーズとか、パニックを起こす→なにかできることある？と助け船を出す。
②周りがカバーする
に変えてみてください。
恐らく、※の時点で、フリーズもせずに、仕事を放棄して、ほとんど説明もなく帰宅するか、休憩室にこもると思いますよ。
そこで、上司に事情を聴いてもらう。それなりに、矛盾のない説明ができたのなら、そこで叱ってもらう。
説明できなければ、君の能力ではこの仕事が無理かもしれない。その自覚はあるのか？的な話をする。

向こうがお願いしたり、希望する前に、状況が好転すれば、全てなかったことになるんです。
他の人が焦りを感じている時間を、なるべく孤立させて体験させるんです。
それが続いても、変わる様子がなければ、それを理由クビ確定ですね。

納得のないままにクビちらつかせたって、逆切れするか、労働基準監督署に訴えそう。

Answer 3

私の兄がASDです 私は兄にすごーーーーく尽くしました

私は周囲から追い詰められるものあるけど
（障害がないから感謝しなさい 助けなさい等）
一生懸命に我が身を犠牲にして、頑張りました
私への暴力、暴言、破壊があってもです

でも無理です 一方通行です 私へは恨みつらみだらけです
何なら命まで狙われています お医者さん曰く「離れてください」です
もう脳がそうなっています
しかも、今まで「俺はいじめられた 被害者だ」という被害者意識モリモリです 注意をしたら怒るのはそれです 「バカにしやがって！」です

経営者に英断を下してもらうしかないです・・・解雇通告です
このままでは周囲が病むでしょ
障害年金が障害者は助けてくれます 他人は離れていいのです

皆様 被害の証拠を集めて集団で声をあげてください
医者も家族もお手上げの相手でしょ 我慢しなくていいと思います

Answer 4

ASD確定の人であれば、仕事を回さないのが一番では。

何をやってもミスをして、しりぬぐいが大変なら仕事を与えない。
期限がなく、誰がやっても、ミスしても大丈夫な仕事を与えることくらいしかないです。

あるいは自分が異動届をだすか、相手に出させるかというところではないでしょうか。