企業診断: まず、クライアント企業の現状を深く分析します。財務状況、事業内容、組織構造、人材など、様々な角度からデータ収集を行い、問題点や改善点を見つけ出します。 戦略立案: 診断結果に基づいて、クライアント企業の目標達成に向けた戦略を立てます。中長期的な視点で、事業拡大、コスト削減、組織改革など、様々な戦略を提案します。 実行支援: 戦略の実行を支援します。具体的な行動計画を作成し、組織の変革を促したり、新しいシステムを導入したりします。 改善提案: 定期的にクライアント企業を訪問し、戦略の実行状況を評価し、改善点を提案します。 以上、AIより一部引用。
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