お世話になります。すいません仕事で3割くらい、IT関係かじってます。 ここ最近、仕事にこなれてきたかなと思うのですが、…

Question

お世話になります。すいません仕事で3割くらい、IT関係かじってます。
ここ最近、仕事にこなれてきたかなと思うのですが、
量にくらべ、賃金は時給です。仕事変えた方が良いかなと日々もんもんとしつつあるなか、
新しい方に仕事を引き継ぐとの、お声がかかりました（＾＾；
仕事変えたら賃金等変わるかもと思いつつ、
慣れた仕事をかわることに対して、リスクを考慮してます。

自分も周りも、多少慣れてきてるなと思っていたところだったのですが、
最近、がっつり舌を噛みまして、不安に思いました。
((蛇にピアスって、人体改造を繰り返してたヒロインの若い彼が、
店長と闘争の末、事件に見舞われたはなし・・・被んないですよね・・・))

またIT系の引継ぎ、、いきなり娘が泣き出して保育園に登園拒否したりしました。
私は40才で、新しい人は27才のようです。

ちゃんと引き継げるか、不安です。気をつけた方が良い点等ございましたら、ご教授お願いいたします。失礼いたしました。

補足

蛇にピアスって、要は人体改造で自分を卑下してた女の子の、遊び相手の男の子が殺されちゃう話。犯人は、真面目に相手をしてた店長さんだったという。話は、仕事ではないような、。。付き合っていた男女間の摩擦。
組織内にだって、当然摩擦は生じると思います。

Answer 1

引き継ぎは基本、資料としてドキュメント化するものです。
電子文書を作成したら、それがどこに保管されているのかも含めて引き継ぎです。
文書化が苦手という場合は、引き継ぎ作業を行う際に、口頭で説明した内容を録音しておけばいいでしょう。その音声データを引き継ぎデータとして渡せばOKです。

Answer 2

文書化する。

口頭で言ったところで一度で覚えるのはむり。
手順書のようなものを作り、それを見ながら実際に作業をしながら説明し、足らないところは本人にメモしてもらうようにしましょう。
忘れたらそれを見返せば良いように。

質問を見ると、わりと体系的に考えるのが苦手な気がするので、その場でわーっとあれこれ言うのではなく、手順書という指標を作っておく方があなたも説明しやすいと思います。

Answer 3

お仕事の引継ぎについてのご不安、理解いたします。まずは、引継ぎ計画をしっかりと立てることが重要です。具体的には、以下の点に注意してください。

1. **引継ぎ資料の整理**: 作業手順や過去の事例、重要な連絡先などをまとめた資料を作成しましょう。
2. **実務の共有**: 新しい方と一緒に実際の作業を行いながら、ポイントを説明する時間を設けてください。
3. **フォローアップの計画**: 引継ぎ後も定期的に状況を確認し、必要に応じてサポートを提供することが大切です。

また、新しい仕事への移行にはリスクが伴いますが、キャリアアップや収入向上のチャンスもあります。自分のキャリアプランを再確認し、長期的な視点で判断することをお勧めします。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 4

仕事の引き継ぎは大変な作業ですが、次のようなポイントに気をつけると円滑に進めることができると思います。

・引き継ぎ期間を十分に確保する
新しい担当者が業務を理解するには時間がかかります。余裕を持った引き継ぎ期間を設けることが重要です。

・業務内容を文書化する
業務の手順や注意点などを文書にまとめておくと、後から確認しやすくなります。

・質問を受け付ける体制を整える
引き継ぎ期間中は新しい担当者からの質問に随時対応できるよう、連絡体制を整備しましょう。

・優先順位を付ける
業務が多岐にわたる場合は、優先順位を付けて引き継ぐと効率的です。

・上司や関係者に協力を求める
上司や他部門の関係者にも引き継ぎへの協力を求め、サポート体制を整えましょう。

引き継ぎは大変な作業ですが、しっかりと準備を行えば無事に乗り切れると思います。焦らず落ち着いて取り組むことが大切です。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。