理不尽な理由で職場でハブられてる人Aがいるとします。 Aを嫌ってる他の同僚達は、A抜きの飲み会などで、入社した新人全員…

Question

理不尽な理由で職場でハブられてる人Aがいるとします。

Aを嫌ってる他の同僚達は、A抜きの飲み会などで、入社した新人全員にAの悪口を吹き込んでおきます。Aの悪口を吹き込まれた新人達は、「Aさんと仲良くしたら自分までハブられる」と考え、Aに対してのみ挨拶しない等の対応を取ります。

そういった新人達の態度にAは腹を立てると同時に、「新人達は他の同僚達から自分の悪口を聞かされてる」と見抜き、上司に相談します。

その時の上司の返答としてよくあるのが、
「新人達が他の人からあなたの悪口を聞かされていても、あなたが新人達と信頼関係をちゃんと構築できていれば、あなたの悪口を聞かされたからって態度が変わったりしないと思うんだけど？」というものですけど、

信頼関係を構築するよりも先に悪口を聞かされてしまってたら、信頼関係構築もクソもなくないですか？w

Answer 1

どうなんでしょ？
今の若い人たちって、嫌な行動をしている人達の本性を見抜くのは早いと思います。
確かにAさんは、避けられるかもしれませんが、Aさんの悪口を言っている同僚達には新人は本音は言わないと思うし、信頼関係も築けないと思います。
Aさんは、新人と信頼関係は築くことはできると思いますね。
上司が言っているのは、そういうことだと思います。

Answer 2

上司の発言は適切ではありません。新人が先輩社員から悪口を聞かされていれば、信頼関係を構築するのは非常に難しくなります。

・新人は先入観を持たされた状態で、Aさんに接することになるため、公平な判断ができなくなります。
・悪口を言われた側のAさんも、新人に対して防衛的な態度を取らざるを得なくなります。
・双方に不信感が芽生えてしまうと、良好な人間関係を築くのは極めて困難です。

上司は、まずは同僚による悪口の事実関係を確認し、そういった行為を厳しく戒める必要があります。新人に対しても、先入観を持たせるような言動は職場環境を悪化させるため、避けるべきです。

Aさんと新人の信頼関係構築を望むのであれば、公平な立場から双方を支援し、偏った情報が流れないよう配慮することが重要です。上司の発言は、問題の本質を見落としており、適切な対応とは言えません。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 3

その状況は確かに難しいですね。しかし、上司の言う通り、信頼関係の構築は重要です。新人達があなたの悪口を聞いても、あなたが彼らに対して誠実に接し、信頼関係を築くことで、彼らの態度も変わる可能性があります。また、上司には具体的な事例を挙げて、問題の深刻さを伝えると良いでしょう。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。