会社でフィードバックがあり、昇給しましたが、同期も同じでした。私は自分の仕事が終わると周りを手伝ったり自ら率先して時間の…

Question

会社でフィードバックがあり、昇給しましたが、同期も同じでした。私は自分の仕事が終わると周りを手伝ったり自ら率先して時間の限り目一杯仕事をしています。同期は真逆で、いつも口癖が適当にやってりゃいい、で、実際人を手伝ったりしているところも皆無、仕事も遅いです。案の定、評価は同じでした。

今の会社はこんな感じでやる気がなくなりました。のらりくらりが通用します。逆に当たり障りなく適当な人の方が好かれています。
率先して会社の役に立とうとすると事なかれ主義の上司に疎まれる傾向があります。

わざと遅く仕事して残業してる人も何もお咎めなし。

ならば私も、、、と何度も思いましたが私には人として恥ずかしくてできません。

どうゆう心持ちで今後過ごせばいいですか？

社員といってもパートに近いです。

Answer 1

これたぶんあなたの会社だけの話では無いです。ほとんどの会社でこれがいえます。
評価って定性評価と定量評価があります。
定量は数値で語れる評価です。
たとえば営業なら契約5本取ったとか売上300万とか。
定性は数値で語れない評価です。
部下を教育したとか、仕事を早くこなせた、上手くこなせたとか。

あなたのは定性に該当するやつで、これは定量と違って評価されにくいです。
また評価する上司によって結果が変わってきます。
ルーティン業務等は定性評価の割合が大きかったり、頑張って周りの仕事巻き取っても成果はチーム単位であったり、頑張っただけで「売り上げがいくら上がったって成果が目に見えないでしょ？」って言われたりする事があります。
あなたのように常に100%または120%のパワーで頑張って細かい部分も評価されたい！って考えなら仕事結果が定量評価として上げやすくそれが給与に反映されるような仕事につくべきです。
少なくともルーティン作業の会社は今と同じ扱いを受けます