管理職に関する質問です。 建築設計の仕事で部下（女性◦20代後半）と2人きりの部署ですが、三流の管理職は部下の仕事ので…

Question

管理職に関する質問です。
建築設計の仕事で部下（女性◦20代後半）と2人きりの部署ですが、三流の管理職は部下の仕事のできなさにイライラするそうですが、超一流は長所を活かすそうです。私の元の部下は建築系の大学を卒業していますが、図面がまともに書けません。何かの資料を作ってもらっても頓珍漢な資料を用意してきます。
今週1週間でやろうねと社内で納期を決めた仕事もろくにできてません。
協力会社の人と一緒にお昼を食べに行っても、セルフの水を上司や協力会社に配ることもしません。もちろん、この時は上司が奢っています。
基本的に分からないことを調べようともしないし、思考停止しながら仕事しているので、正直、この仕事に向いてないと思う部下です。

こんな状態の部下を超一流の管理職ならどう長所を見つけて指導していきますか？

Answer 1

＞超一流は長所を活かすそうです。

超一流は超一流の会社に行くので、仕事ができない人間が入社してくることは稀なので、そういうことは起きないと思います。

さらに、稀に入ってくる仕事ができない奴は、ほっとかれていつか退職するような運びになります。

＞こんな状態の部下を超一流の管理職ならどう長所を見つけて指導していきますか？

仕事できないなら退職の方向になると思います。