回答終了
新卒です。 いま研修で5人チームで成果物を作成しているのですが、 リーダーに立候補した子があまり進めたりコミュニケーションをとるのが得意ではないらしく、空回りしている印象です。おそらくリーダーシップを身につけたいと思って挑戦してるのかなと思うので、もちろんその意志は尊重したいと思っています。 リーダー以外の立ち振る舞いとして、どう接すればリーダーを成長させてあげられて、かつチームがうまく進むと思いますか? あまりきつい言い方で誘導したくないので、雰囲気よくチームが円滑に進むようなアドバイスをいただけたらなと思います。 回答お願いいたします。
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上手くいくとかをあまりにも、 見つめ過ぎないという感覚で、 いることだと思います。 どうすれば良いとか、 何か対処したくなるもんですが、 求めているのはそれはテクニックであり 「心技体」でいえば、 真ん中の技にあたります。 技にも影響を与えるのが、 「心」でございます。 どうぞ心を落ち着かせて、 リラックスであります。 上手く進むとか、成長というワードは 重苦しいのです。 このワードによって、 現状を重苦しいものに設定しているので あります。 重苦しいものに仕立てあげているので あります。 映画、ドラマ、漫画、物語の、 成功の前には、 どん底があります。 つまり今、 成功のために、 どん底を作りあげているんだなと、 作り上げてしまっているんだなと 捉えてください。 成功を味わうために、 どん底に見えるように 仕向けられているんだなと、 思ってください。 どうせ成功するんだから、 この空回りを楽しもうとなってください。 上手く行くためには、 上手く行っていない、 状態を作り上げなければ、 味わえません。 リーダーシップを身につけるには リーダーシップが身についていない 状態を作り上げなければなりません。 本当はコミュニケーションが、 得意、不得意も無いし、 リーダーシップが有る、無いも ないのです。 そう自分が思わされているだけ なんです。 上手くいくも、いかないも 主がどこを切り取って、 それをそう捉えようとしている、 意味を付けているだけなんです。 意味をつけさせられているだけ なんです。 周りのグループは上手くいっているなぁ なんて思えるのも、 そう意味を付けているだけでありますから。 どう意味をつけるのかで、 始まります。 どう意味を付けても良い、自由が あります。 心の状態が意味付けを左右します。 意味付けが自由なんだと思えた時、 心が自由になります。 自由に成れた時、心が軽やかに、 なります。 心が軽やかな時、 どうすれば良いもなく、 自然体になれます。 その時、やっとテクニックが 活きるのです。 テクニック先行ではなくて、 心先行なんです。 テクニック提供できなくて、 すんません。 でも落ち込みませんよ。 心が先なのだから。 リラックスです。
どういう空回りか分からないですが、コミュニケーションの基本はまず相手の話を良く聞くことですよね。それができなきゃ話になりません。 あとは相手の意見も尊重することです。どんなに「こいつバカか?」って思うような意見でも、その意見に至った考えや背景があるわけですから、そこを否定せずに一緒に考えて答えを出すことを心がけた方がいいと思います。
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