組織のコントロールですね。 人材の育成、渉外など、人に関する部分と、組織の経営に関するところ、ですね。
人を動かす
グループ全体、言い方変えれば自分の部下の能力を向上させる様にするという事です。やり方が悪い部下に指導することや、グループ全体に起きているトラブルがあれば解決したり、今まで自分だけさえ良ければだったのが部下やグループ全体の責任も持つのでそれらを向上させる為に活動するという事です。昔飲みニケーションって良く管理職が部下と言ってたのは部下が何を考えて行動してるのか?こいつは俺の指示をどうやったらきちんと聞くのか懐柔したいとかの思いがあったからです。
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