マネジメント能力のない上司について

Question

マネジメント能力のない上司についてとある技術職なのですが、標記の上司に困っています。もともと面倒見が良いタイプの方ではないですが、ご自身の管理業務に精一杯で、こちらの承認を頼んでもレスポンスがとにかく遅いのです。結構専門的な知識や技術を要する職種なのですが、そちらの指導もほとんど行わず、かといって勉強が足りないと怒ります。なので、こちらだけで調べたり質問しあってると、それはそれで拗ねます。
管理業務に関しても、なにやってるのかそもそもわかりません（それもどうかと…）が、明らかにその肩書がなくてもできる事務作業が含まれてると思われます。仕事をふることすら面倒なのか？これでは管理者としての後進も育ちませんし、
しかも最悪なのが我々に一切相談せず様々なことを決定ししかも周知しません。
いま、そのことで病んでしまい（私もすこしきてますが）出勤していない副主任的な社員がいるのですが、そちらの相談？のメールにも返信せず、（本人から聞きました。）その社員もあまりにも返信がないので無断欠勤のようなかたちになっているのですが放置しています。さらに上の上司にも報告していないようです。
こういうのって安全配慮義務違反？にならないのでしょうか？？
長くなりましたが、こういった上司をなんとか利用？して職場の雰囲気をよくするのはどうしたら良いのでしょうか。
また、メンタルヘルス不調の社員に関しては、なんの肩書もないわたくしがどこまで介入すべきでしょうか。
私はまだ本当にぺーぺーですが、このままじゃよくないと思ってます。
なにとぞご指導お願い致します。

Answer 1

まず、御自身が書いた文章を5行で読みやすく清書してください。
人の悪口を言う前に、自分自身がダメでは話しになりませんし、格好が悪いです。

自分の主張をしたいのでしたら、読む人の為に文章を書いてください。
それが出来るようになるまでは、あなたも、その上司と大差は無いので悪口を言う資格はありません。

もっと勉強して、精進してください。