会社の経営陣からみて、採用担当がやってしまった失態を起こった結果とともに考慮して、許しがたいのはどの人の失態でしょうか？…

Question

会社の経営陣からみて、採用担当がやってしまった失態を起こった結果とともに考慮して、許しがたいのはどの人の失態でしょうか？
逆に、どのケースなら許せるでしょうか？

担当A:テンプレート通り難関大卒で面接で大きな失態をしない人を採用したらその人は能力が非常に低いうえに謙虚でないので職場の雰囲気が悪くなった。
権利意識だけはやたら強いモンスター社員になった。不祥事は起こさないので首や降格はできない。

担当B：
経歴に違和感のある求職者をそのままエンジニアとして採用したら後程経歴詐称していたことが発覚した。
能力は当然いまいちだったが、配属された現場の上司や同僚との相性がよく、経歴詐称が発覚するまでの間にきちんとOJTと研修を受けて、最低限仕事を進められるくらいに育ってしまった。少なくともプロパーで入社した同い年のぶら下がり社員よりはマシな状態。

担当C:
自社が「女性社員が育休を取ったらマミートラックに乗せられてメインストリートから外されるからそれを飲んだうえで志望することを勧める」と求職者の女性に伝え続けていた。結果、それを飲んだ人だけが内定を受諾して、担当Cのおかげでミスマッチは減った。それまでは大なり小なり労使トラブルが発生していた。
なお、社内のみんなは（対外的に「ある」なんて口が裂けても言えないけど）マミートラックの存在は認識している。

Answer 1

経営者じゃなくて、外資系企業の中間管理職の者です。

まあそもそも採用はすごく難しいですから、百人とって
百人うまくいくことはないですよ。八十人くらいよければOK.
あとは、クビにするしかないですね。

Aについては、上司が指導してその人が改善しないなら、うちならクビです。

Bについては、採用候補者に内定を出した後に、
バックグランドチェックの同意書に本人にサインをしてもらいます。
その上でバックグランドチェックを会社がしますので、
Bはまず発生しません。
また、内定書には、バックグランドチェックで虚偽があった場合は、
採用取り消しも含んでいます。
なので、虚偽が見つかれば、その時点で内定取り消しです。

Cについては、明らかに女性に対しての差別なので、うちの会社では
絶対にありえないでしょうね。
人事が採用候補者に、明らかに女性差別の発言をしていたとなれば、
相当にまずい問題。場合によってはその人事は懲戒免職。

性別、年齢、国籍、人種、宗教などをもとに、雇用及び人事評価で
差別することを禁止しています。

Answer 2

別に許し難いことはないです。採用も含め、どんな仕事でも100%の成果は出せるものではありません。

Bは解雇、Cは懲戒を出せるので、現場と相談して決めると思います。
Aはまあ左遷ですかね。

Answer 3

どれも採用担当者の責任ではないですが、マミートラックの存在してる会社の経営陣は理不尽な連中でしょうし、結果と体裁だけを優先するから、AもCも許さないでしょうね。

私も採用担当としてBのような経験はあります。
経歴詐称というか盛りすぎのせいで、不審に思った私は調査をしました。
結果、私なら恥ずかしくて実績には入れれないような程度の低い成果だったので採用を見送りました。