小さな会社の経営者ですが、給料も上げられずボーナスも退職金もありません。せめて物価上昇分くらいは何かしら対策をとも思いま…

Question

小さな会社の経営者ですが、給料も上げられずボーナスも退職金もありません。せめて物価上昇分くらいは何かしら対策をとも思いますが、会社は5期連続での赤字続きで黒字化の計画もありません。銀行への返済や消費税の支払いもあるので会社維持が優先です。出来れば貯蓄したいのですがそれも出来ず。社員の年収は250万から300万ですが給料が遅れたり、支払えない付きもあります。でも会社が無くなったら0円です。

社員には節約で乗り切ってほしいのですが、何と伝えたら良いでしょうか？
もう一つ、実は会社の危機を感じて資格取得し、大きな契約を出した社員もいます。こいつのおかげで年を越せそうですが、インセンティブは廃止にしているので何も無いのです。これは何と伝えたらいいでしょうか？

Answer 1

零細経営者です。

現実を見てください。給与支払遅延が発生した時点で、すでに企業としては終焉を迎えています。不渡りを出す事と同じ事です。

清算か売却ができるなら、した方が良いですよ。借金があって、できないでしょうけど。

まずは取引先や銀行に相談しましょう。

社員には何も伝える必要は無いです。方向性がはっきりとした段階で、伝えればいいでしょう。

もし、会社を続けなければならないとして、私があなたの会社の経営者なら、社員の半分以上は止めてもらいます。規模縮小と経費削減。とにかく、キャッシュアウトを減らすべきですよ。

あとは、貴方の資産は全部処分して、会社に突っ込んでください。とにかくキャッシュフローが悪い状態を改善すべきです。助成金等をフル活用してください。

当たり前ですが、あと３６５日、１日２０時間以上働いてください。約７０００時間となり、普通のサラリーマンの５倍の労働時間となります。質が倍あるとして、約１０人分の働きができるはずです。

１０人分の仕事が無料で提供されるとされるなら、零細規模ならなんとかなるはずです。ならないなら、もうその商売はやっては駄目です。

Answer 2

下記のような経営者コミニュティに参加してみてはいかがでしょうか？
同じ悩みを持つ経営者仲間と意見交換したり政治家に請願したり一人で活動するより有効だと思います。

https://daikeiren.or.jp/

三橋TVでも紹介されていますので、ご覧になるといいと思います。

https://youtu.be/fwPLLJISZrk?si=buWBWRUHHtsxfcgI

Answer 3

え、社員が頑張ればって
一番頑張るべきはあなたでは？？

Answer 4

まずは会社を断ち直すために、あなたの給料を半額にするしかありませんね
わずかかもしれませんが、少しは節約になるはずです
大きな契約した社員には5万ほど渡せばいいでしょう
もちろん内密にです

しばらくはきついかもしれませんが、まず第一が会社
次が社員です
経営者であるあなたは、無収入の覚悟で頑張って下さい