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公務員に転職したものです。 なんか業務上色々めんどくさいなと思うことがあります まぁーこれが普通なんでしょうけどっと言うもの色々担当者がいて私の担当の仕事じゃなかったのでどう対応したらいいのかわからなかったので 直接係長にこう言うことがあったんですけどと相談したら係長はわかったありがとうといってくれましたが その担当者がいたみたいでその人から 私が担当者なんで直接係長に報告しないでくれと言われました 私が判断してそれでもわからない事があったら係長に相談するからと言われました。 確かに言われた事はごもっともだとは思いましたが 係長に言うのはダメなんですかね? 転職前も課長、係長と役職持ってる人いましたが 小さい会社ということもあり直接課長に行ったりとしてました。 大企業だったり公務員は、そういう組織的にやっていかないといけないのでしょうか? もちろんそういうのも公務員になったわけなので慣れていかないといけないいけないのですが 話しやすい係長なのでこれから業務をしていく上でもこういうのは相談していいのかとか どういうことだったらいいのかとかよくわからなくなってしまいます。
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まず組織の形態として管理型組織と自立型組織 というのがあり、どちらを選択するかで管理の仕方が支配型リーダーシップをとるかサーヴァントリーダシップをとるかに変わり、社風、社員の育て方、社員の考え方がまるで変わってきます。 近年求められているのは自立型組織とサーヴァントリーダシップで、民間企業はどんどんこちらにシフトしています。 公務員は完全な管理型組織と支配型リーダシップで構成されており、簡単に言うと仕組みは限りなく軍隊に近いとも言えます。 面倒くさいと感じるのはその証拠で、全て上司の完全なコントロール下で動くしか無いのでそう感じます。 起業の勉強すればその辺良くわかりますが、最近の人は公務員の考え方に違和感を持つ人が多いのかもしれませんね。
公務員の業務には担当があるので、他の人の担当を把握する必要があります。言い方が悪い気はしますが、まずは担当者が窓口になるので、「次からは担当に繋いでください」と言ってるだけの気もします。
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