解決済み
今どきの会社にしては珍しいです。 従業員100名以上の企業の約半数が「目標管理制度」を導入しており、また約60%が「人事評価・考課結果のフィードバック・通知」を実施しています。 https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/data/personnel-evaluation.html 今から30年ほど前は大半の国内企業が考課結果は非公開でしたが、それは多少の差こそあれ大半の社員が「年功序列」でそれなりのポジションまで昇進できたので、考課結果を知らなくても特に困ることが無かったからです。 最近は成果主義、実力主義に基づき若くても昇進する人が多くなってきたため昇進ルールを明確にしないとトラブルの種になることに加え、転職者の中途採用も増えている現状で分かり易い人事評価システムを作っておかないと転職者が何を基準として業務を行えば良いのか判断がつかなくなるからです。 長々と書きましたが、評価を知らなくても人並みに給料が上がり、昇進もするのであれば実質的な問題はあまり無いでしょうが、そうでない場合はきちんと上司から評価のフィードバックを貰って、長所のさらなる伸長や短所の克服が必要かと思います。上司が難色を示すならもう1つ上か、人事担当にも聞いてみてください。
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