教えて!しごとの先生
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部署内に1人だけ有休を取らない(取れない)人がいます。 その人は優しく、私も入社から現在までとてもよくしてもらっていま…

部署内に1人だけ有休を取らない(取れない)人がいます。 その人は優しく、私も入社から現在までとてもよくしてもらっています。相方が仕事ができず、その人が休むと仕事が回らないため、上司が休ませてくれない様です。 先日も有休を申請してましたが、できる人ができない人のフォローをするべき、お前はそんなこともわからんバ○なのかと言われながら却下されていました。 他の人がその分も仕事すれば休めると思うのですが、上司の許可が下りません… 何とか、その人に有休を取らせてあげたい(上から目線な表現ですみません)と思ってます。 他に良い方法はあるでしょうか…?

補足

人事、総務課には過去に他の人が相談したことありますが、何ともなりませんでした。 パワハラ上司で、たてついたら倍返しにされるので、人事も何も言えないのだと思います…

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回答(2件)

  • ベストアンサー

    人事課などに言うべきですね。その人が病気になって急に倒れる方が会社としては困るわけですし、それよりも蓄積した疲れやストレスで急に辞めていく(そういう人は誰にも相談せず自分で一度決めるとスパッと辞めてしまうものです)と大打撃になってしまうのだから、「お前に関係ないだろ」なんて人事も言わないと思いますよ。5日分は雇用者側からの指示で被雇用者の希望日を優先して有給休暇をとらせないといけない事になっていますから(使用者の時季指定による取得)、 https://www.mhlw.go.jp/new-info/kobetu/roudou/gyousei/dl/140811-3.pdf そんなのはパワハラと言ってもいいと思いますよ。 私もそうでしたが、気の優しすぎる人は摺りつぶされるまで使われますからね。自分を守ることをしないと悲惨な将来が待っていますよ。 猿蟹合戦の蟹のようなもんです。辞めて行った人がぐちゃぐちゃにして残していった仕事を「何とかせよ!」「まだ成果をだせないのか!」と言われてやっと自分の仕事として流れに乗った瞬間に「その仕事はあいつらに教えて引き渡せ!代わりにあいつらが犯した不具合対処をやれ!」って一人で夜中までサー残する運命です。「あいつらに出来るわけないだろ。出来るのはお前だけなんだよ。」となだめすかすのも管理職の常套手段です。馬鹿正直で優しすぎると騙されてこき使われて摺りつぶされるのです。

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  • 1、上司を変更。 限られた人員に業務を頼りすぎている、バックアップ体制ができてない。これらは人事マネジメントのリスクを放置、認識している問題管理であり、上司が無能である証です。 2、労務管理の関連部署に通報し、チェック機能を果たせる。年間5日以上の有給休暇を取らないと労基法違反になります。違法行為が堂々と行われているのに誰もが黙認は問題です。

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