旧東証1部に上場してる製造企業の子会社で、環境と安全を担当してる部門にいるものです。部署は環境担当の上司、安全担当の私、…

Question

旧東証1部に上場してる製造企業の子会社で、環境と安全を担当してる部門にいるものです。部署は環境担当の上司、安全担当の私、法律担当の年配者というメンツです。上司はExcelキチガイでその点は素晴らしいと認めてますが、現場には顔を出さないデスクワークのみ。私の部署以外の方は全く近寄りません。

他部署からももっと動かさないと、と云われ、それとなく伝えてますが、動きません。労災があっても我関せず、確かに環境メイン担当だけど、部門の責任者なのに、なぜ、事故があっても動かないのか。更に上にも、部門責任者なら動かすようにして欲しい、といっても、改善点兆し無し。

同じ部門だから、こちらも環境業務はサポートするけど、やって当たり前なのか、お礼すら云わない。

気にしなければいいのだろうけど、今後、どう対応すればいいのか、悩みますね

Answer 1

特定の分野をずっと専任でやっていて管理職になった人に、そういう人ってままいますね。管理職であっても自分の分野の他は我関せずの人。

私ならその「更に上」の人に繰り返し現状を伝えます。「更に上」の人の監督責任も多分にありますから。