購買部です。 何でか分かりませんけど、うちの部署は社内で下に見られます。何ででしょうか…？不思議です。

Question

購買部です。
何でか分かりませんけど、うちの部署は社内で下に見られます。何ででしょうか…？不思議です。赤字になれば購買部の責任みたいに問い詰められます。もちろん上司が悪いんです。言い返さないので。でもどう考えても何故そこまでへりくだる必要があるのかが分かりません。

例えば設計が間違ったから納期ギリギリになった。…これ購買の責任ですか？ 加工が間違ったから再制作で単価が高くなった。これも購買のせい？ メーカが値上げしたから原価が上がった…。これも購買のせい？

購買のせいにされることが多く、全体会議でも結局は購買のせい。もっと早くしろ、安くしろ、ってどないしろっていうんですかね？

時間が短すぎるって訴えても何とかしろ。単納期だと値段が上がるって言っても何とかしろ…。じゃあ人手を増やしてっていっても購買なんだからそんなに要らないと却下。購買に久しぶりに入った新人が使えるとなると他部署に引き抜かれてしまいます。

全部購買のせいですか？

Answer 1

会社の管理体制はそれぞれ違うと思いますのでご参考になれば幸いです。

私も管理部（人事、経理）ですが担当ではありませんが購買も管理部内にあります。主様の所は営業販売も兼ねられているようですね。
生産管理、生産計画も兼ねられているのですか？ここを管理する部門が問題のように思えます。主様の購買部がこの部分も兼ねているなら責任の一端はあるかもしれません。

全般的に言えるのは、会社の利益を上げる部門、即ち、製造部門が一番強いんです。
管理部は生産性がありませんから肩身が狭い思いをしますが、会社にとってはなくてはならない部署です。
主様の例で言うと、購買部門が赤字で責任を問われるという事は、経理も問われるわけで、更に経営陣も責任を問われます。一番矢面に立ちやすい部門になります。
主様の所、上司にも問題ありそうですが、発言出来ない環境にあるのかもしれませんが。。。
私は経理を任されていますが、赤字になる事が分かっているのであればそうさせない努力をしますし経営判断を経営陣に求めます。企業は利益を上げるためにどうするかを考えなければなりません。管理職は常にそのように考えています、あくまで弊社ではですけど。

Answer 2

購買力がないのでは？
購買は会社からしたら出費しかしない部門。他の部署は稼いでいるのに、購買は彼らの稼ぎで物を買うわけ。
同じアイテムを同業他社より安く仕入れられなければ無能です。