教えて!しごとの先生
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部下に仕事教えるって意味ないですよね?

部下に仕事教えるって意味ないですよね?部下に仕事を教えたら俺より仕事ができるようになっちゃっておれのしごとがなくなるし、部下に先のされることもある。色々と部下に仕事を教えない方が都合がいいのだ。だから部下に仕事を教えるって無意味だよね?

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知恵袋ユーザーさん

回答(8件)

  • >部下に仕事教えるって意味ないですよね? 意味はある。 あなたが1日8時間仕事しているとして・・・ Aと言う仕事に2時間 Bと言う仕事に3時間 Cと言う仕事に3時間 例えばAと言う仕事を部下に教えて任せられれば 2時間サボる事もできるしさらに自分自身がもっと ランクの高い仕事を覚えたりすることもできるわけです。 全部を任せなくても手間かかる部分を部下たちに任せれば 極論大幅に自分のフリーの時間を作れるのでメリットはある。 部下に教える事で部下の能力が高まる=上司としての あなたの評価も上がるでしょうしね。 もちろん部下に仕事教え部下があなたの仕事をすべてこなしちゃい あなたが部下に立場抜かれるリスクも0では無い。 が、そんな優秀な部下なら教えなくても勝手に知識を蓄え いずれ上司を抜くでしょうね。

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  • 私は某企業の管理職(部長)です。 私も若い頃は質問者さんと同じ事を考えておりました。 私自身の経験で課長職に就いて賞与・昇給や昇進などの部門会議に出席するようになった時、役員や部長から仕事の出来ない部下は何が原因か?問われた時に決まって出てくる言葉は係長や主任レベル人の指導能力を疑われ課長職の人はもっと丁寧に指導せい!とそれでもダメなら異動させて荒波に揉ませるか、 査定を下げる方向になります。 部下が成長すれば当然、指導能力の評価も上がります。 正直、部下の成長は部下本人たちの性格も有るので何が正解かは解らないです。 部下に仕事を教えて成長することは質問者さん自身も更に成長出来る事ですし、丁寧に指導すれば質問者さんの評価も上がります。 以外と管理職の人は部下の行動や言動は監視してます。 ご自身の成長の為にも無意味と言った考えを捨て躍進して下さい。

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  • 教えなくても勝手に育つ部下には、教えない方がむしろ成長させますね。

  • 一理あると思います 私は先輩から膨大な量の情報をすらすらーっと話だけで資料等ももらえずに仕事を教えてもらいました それが何度も続き、当時は何も考えていなかったのですが、今考えると部下より優れた自分というシチュエーションを生み出したかった気持ちがあったのではないかと思います 局所的に優れた部分を作り出したい、人にマウントをとって悦に浸りたいならそれでもいいと思います 長い目で見ると出世街道とはいかないと思いますが

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