私の悩み相談です！ 30歳男性、専門職です。 派遣契約半年で隣県へ仕事へ出ています。 同時期に3つ年上の私より…

Question

私の悩み相談です！
30歳男性、専門職です。

派遣契約半年で隣県へ仕事へ出ています。
同時期に3つ年上の私より同職の経験年数は少ない方(男性)Aが私より数日後に派遣としてきました。その他、同じ派遣スタッフとして自分よりベテランの女性の方が2名きています。

Aは、この職についてあまり経験がなく普通は派遣として適さない状況でしたが、職場の上司より同じ派遣のスタッフもいるし、職場のスタッフが指導を通してより成長をしてもらえると期待していました。

派遣での仕事を私と女性陣二人は卒なくこなしているなか、Aは指導してもらう立場にも関わらず定時退勤は当たり前、教えてもらっても自分流でやったり、仕事後の学習はしてない様子。専門職のためかなりの技術・知識が必要なのです。

派遣スタッフの女性陣はその方に熱心に教えていましたが、「わたしは〇〇さん(職場のスタッフ)さんに教わってるので、あなたからの指導は必要ないです」ととんでもないことを言ってました。これが教わる人の態度かと。
職場のスタッフの方々も各々問題があり、休むことになり指導が出来ないことから、専門職外(専門業務の下支え的なもの)の仕事を任すことが多くなりました。派遣スタッフは少なからず、同職の方々よりやや高めの給料が発生する応援手当が付きます。
Aは私たちに教わりながら、高い給料が発生するという現状から派遣スタッフ一同は納得できないままでいます。時々、専門職の業務をすることはありますが、仕事をやり忘れる。自己流でする。出来てないのに誰かに相談しない。分からないことを相談せずうやむやにする。やっていないことを業務記録に書くなど無茶苦茶なことになっています。

半年契約とはいえ一時関わったスタッフです！
私は上司やこの職場の方々の人柄が好きでお節介ですが、どうにか出来ないかとおもっています。また、他の職場で同じ状況でAのような人にどのように対応すべきなのか考えたときに結論が出ません。

さて、長々と書きましたが本題と質問です。
Aに対して、職場はどのように対応すべきでしょうか？ちなみに彼は私より半年長い一年契約です。

私個人は以下の方法があると考えてますが違う意見もあると思います。

○まず、Aと職場双方の意見や考えを伝える場をつくる。その際にお互いの意見を中立の立場で言える人をつける必要がある。
○Aの成長度を測りつつ、指導段階や目標を決める
○半年なんだからと割り切って関わることをやめる

以上長々と何を言いたいか伝わりにくいと思います。補足希望あればさせて頂きます。詳しい仕事内容などは身バレ等防ぐため伏せてます。

Answer 1

派遣社員ならば、「社員の人に教えてもらっているので派遣社員のあなたの指導は不要」と考えるのは特におかしくないと思いました。
親切で教えているけど、教えてもらう方は信じていいかわからないんですよ。
（私も「上司がこれやってって言ってたよ」と同僚に伝えたら「直接言われたらやります」って言われました）
Aの成長度を測りつつ目標を決める……なんて社員の考えることなので、考えすぎなのではないですか。
仕事上で困っているなら「Aさんの仕事のやりかたに困っている」と上司に報告するだけです。自分でAさんをどうにかしようと思うのは立場が違うと思います。

Answer 2

無視ですね。自ら落ちる人間にどうこう言う時間無駄なんで。

Answer 3

正社員を目指して無いからやる気がないのでは？現状で良いと思う人は成長できません