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仕事の分担が増えるということ、自分たちが若い頃は取得知ていなかった等の心理があるかと思います。 １年以上かけて研修をする業務だと、新しい人を入れても戦力にはカウントできないので、結局、自分たちに負担が来ます。 マタハラ指針や育児休業等取得に関するハラスメント指針がありますが、 『そこに、例えば、育児休業取得者の業務について、業務量の調整をすることなく、特定の労働者にそのまま負わせることは、育児休業取得者への不満につながり、休業後の円滑な職場復帰に影響を与えハラスメントが発生することにもなりかねません。』と記載されています。
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