おそらくその上司が、管理業務が大変になると感じるからだと 思われます。 部下の仕事の管理や評価をどうやってやるか。 出社していれば部下の仕事ぶりを直接見ることが出来るので、 それを評価に活かせます。 しかしテレワークだと部下が見えないので、仕事の成果だけで 評価や管理をしなければなりません。例えばテレワークで部下が サボっていても分かりません。 相手が見えない状況での管理や評価は、今までやってきたことが ないので、どうすれば良いか、不安なのでしょう。 現時点でテレワークは週2日ですが、従業員が支持して会社が認め、 週3日4日と拡大していったら(自分が)困ると考えているのかも しれません。
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