言い方がストレートで仕事ができる人って慣れるしかないのでしょうか？

Question

言い方がストレートで仕事ができる人って慣れるしかないのでしょうか？5年目の先輩がそうです。
言いたいことはいう、でもやばいと思うことは言わない。

言い方はかなり荒目です。

組織が古く、紙や印鑑大好き体制、電話対応のみなのにアイフォン配られてる会社です。

無理を敷いてる所や見込みがある後輩・先輩には優しく「いいぞ、こっちもってこい。任しとけ。」と対応したり、丁寧に教える資料を作ってくれてます。

データベース、自動化ツールなどが作ってくれてかなり楽になりました。

正直、今まで自分がやっていたレベルが低いことを学び3年間自分が何してきたんだろ？と思うぐらい完璧なデータベースとＲＰＡツールを作ってます。

上司には共有してますが、アドミニを先輩が持ってるので楽に作るツールなどは上司たちにはフォルダー表示されなかったりします。

自動化、データ可視化など圧倒的に使えるし、新しいものを取り入れ吸収する能力の速さはすごいです。

裏で動いてるので日の目は浴びませんが、先輩が作ってくれたことで先輩の支持者は大きく還元を受けてます。

一方で使いこなせないと判断する人に「データ頂戴。」など言われたりすると、「作ればいいでしょ。こんなん誰でもできるし外注すれば？譲る気はない。」ときっぱり断ります。

タバコの時言い方気をつけたほうがいいですと言わせていただいたら、「わかってる。ありがとう。でもな、この環境変えるチャンスが今であり、少人数で進めてるいわばプロジェクトなわけよ。これからツール使える人はレベル上がり、使えない人は取り残されるような世の中になる。
人間性は大事なのは分かってるけど、このまま行くと、みんな守れんのよ。売上見たらわかるけどな。上がってるけど事故増えてる。これは隠しては行けない事実だが隠してるわけよ。
何かあったとき、守る人は残念ながら限りある。それが今の人数。ほかは知らん。上に任せた。」
と厳しいことも言われました。

売上下がってないし上がってるのにと浮かれてる人が多い中で先輩だけ違う目線でした。

技術者（生産技術）ですが、先輩みたいな人間が今後上に上がるのでしょうか？

Answer 1

その方は現実を見ておられると思います。

「人間性は大事なのは分かってるけど、このまま行くと、みんな守れんのよ。何かあったとき、守る人は残念ながら限りある。」

この言葉に先輩の人間性もよく表われてていますよね。本心はみんなを守りたい、でも限界を感じておられる。
会社は慈善事業ではない。やる気のない人を養っていける程、現実は甘くない。それをよくご存じなのだと思います。

厳しい方かもしれませんが、尊敬できますよね。上に上がるかは別として。

Answer 2

仕事に誇りと責任を持っているのが分かります。
しかし《先輩みたいな人間が今後上に上がるのでしょうか？》は会社の体質によるのでは。
それでなくとも日本は年功序列体質で、それを実力主義に移行させるのは簡単ではありません。

質問を読むと逆にそういった人は、いつかは会社に失望して転職する感じが多いですね。