経営者や幹部、管理職の方に質問です。 地方で社員10名ほどの会社を経営しております。

Question

経営者や幹部、管理職の方に質問です。
地方で社員10名ほどの会社を経営しております。今、一番のお悩やはなんでしょうか？
そのお悩みは何年くらい続いていて、また、そのお悩みがあるために、どのようなネガティブな感情を引き起こしていますか？
また、その問題やネガティブな感情があることによって将来的にどんな不安を抱いていますか？
悩み・不安を解決するために実行してきたことは何かありますか？

ありのままの言葉で構いませんので教えてください。
特に社内の人に関わる部分で悩んでおりますが、周りの人間でこれ以上参考になるひとがいなくて悩んでおります。

よろしくお願いいたします。

Answer 1

50名ほどの会社の経営者です。

一番の悩みは、つまらない事です。人によるでしょうが、経営者としての仕事がつまらなすぎて苦痛です。人を雇い上手くコントロールする事の、難しさ、成否が分かりにくい、面倒さ。イライラする場面が多く、すっきりする事はほとんどない。

ただ、売却や廃業までには至らないぐらいの悩みです。

そして、経営に興味が無いのが社員にも伝播して、生産性が落ちる不安がありますね。

不安解消の為に、新規事業を起こして我武者羅に働くって事も想像しますが、そんな気力も起きないです。

たぶん、誰からも評価されず、孤独な環境ってのが問題なのだと思います。成功しても、得るのはお金だけですから。

サラリーマン時代は失敗も成功も、上司や周囲からの評価もあったし、月や年でフィードバックがあったからモチベーションが保てたし、仲間と感じる同僚がいて、孤独感もなかったです。

Answer 2

我が強くて私的な考え方なので会社に貢献しようがない
人を思いやる事が出来ないので、迷惑ばかりかけている・・・
が本人に自覚無し。 無責任中の無責任なのですが、狡猾な性格の為
回りに仲間を作り、やりたい放題 指摘しても考え方が私的＝会社の為
が混合しているので自身の正義を振りかざす。

その者に役職はありませんが、仲間を上手く取り入れ反抗してきます。

5年前ほどから、私はいらないので、クビにしたいと進言してきましたが
その時には重役に媚売っていたので、まったく信じて頂けませんでした。
最近になって、回りの重役が気付き始めて配属を変える動きをしています。

本当はクビが一番なんです。どうせトラブル起こしますから。