後輩が正しいのでしょうか？

Question

後輩が正しいのでしょうか？人間関係悩んでます。

できる後輩がいますが、繊細な子で悩み、偏頭痛を持ったり、気力なくなったりとすごく凹みやすくて疲れてしまいます。
顔には出さずやってくれてるけど、もう無理とプツンと突然先週無断欠勤がありました。
今までなかったので、周りも「えっ！？」となってます。

フラフラする。と病院行ったら精神性の疲れで残って肌荒れや人間関係で調和を取る分しんどいと相談してるそうです。なるべく業務量減らしてますが、それでも辛いんかと悩んでます。正社員。

原因は営業問い合わせの乱雑さと急ぎでが多くて相談してもやっといてと言われ、追われて何とかしてた所に、事情を知らない先輩が、「最近業務できてない！仕事なんだけど！どう思ってんの？人にやらせて。」と電話で30分怒りつけたのが原因で言い返さずでしたが嫌になったそうです。

ある時、相談され、「こんなんできました。」ともせてもらったのが、データベースとRPA、DX推進関係でした。プログラム組めると知らず、一気にスピードが上がり。クラウドで作ってくれててとにかく早いし正確になりました。
営業問い合わせに関しても実績分は全部参照可能。
会社のツールだけでです。

私には共有してくれてみんな使いだし、皆から「えっ、一瞬で終わるじゃん…。すご…。」と話題になってます。また、営業問い合わせに関しても答えが集中する先輩に「アプリ作ったので使ってください。」とスマホで見れて客先打合せ時でも余裕で使いこなせるツールを開発しフォローとサポートしてくれてます。

皆一瞬で終わらす中、彼を怒鳴りつけた先輩はせっせと手でやりミスして訂正多いです。

その情報を聞きつけた先輩が後輩に「○○ってツールあるじゃん、周り使ってるけど公開してよ。」と頼んでました。
普段優しい後輩から出た言葉が無表情で「嫌です。
自分で作ればいいじゃないですか？
頭使えば簡単にできますよ。ツールがあるから早くなったとか正確なったと思わないでいただきたい。」

ときっぱり言い切り先輩は話ししに上司に駆け込み「お前開示されてなかったっけ？頼んだら？」と言われ頼んでも「嫌です。テスト中なので。」と断ります。また切れてしまい周り使ってんのに何なんだ！
と言ってきた時に、「はっきりいいますけど管理者私なので、どれだけ何をどうしても私から渡さない限り使えないです。開示する気はないです。」と引きません。

チームのことを考えて彼のデータが必要不可欠なのですが、彼を以下に言ってもだめでした。
挙げ句いさ伝えてきたのは、「どれだけ説得しても嫌なものは嫌です。もし、次にキレてきた場合、私はもう会社辞めたい。疲れました。」と退職の話をされました。

後輩が正しいのでしょうか？好き嫌いで選ぶ…というか、何とかならないかなとずっと考えてます。

Answer 1

正しくはないです！お仕事ですから。

でも結局実力がある者が正義です。
辞められちゃ困る人材が優先です。

先輩は後輩くんに謝罪をしたり、敬語を使ったりしながらどうにかしないといけないですね。

社長から話ができるのなら、給与面を上げてあげて、あるいは一時的にボーナスを増やすなりして評価した上で、
業務命令として共有させるとか。

ゆるく縛るといいですね。