待遇改善交渉について

Question

待遇改善交渉について当方、社会人3年目の者です。現在勤めている会社で、主に人間関係の面で不満があり、待遇改善を希望しています。
簡単にご説明すると、上司が私にばかり仕事を振ってくるため、不公平感を覚えており、それが原因の心身の不調(難聴、胃痛、不眠)に陥っています。
例えば、朝メールを確認すると、私にだけ大量の指示が来ており、日中も他の人には仕事が振られない中、私にばかりどんどん追加で仕事の指示が来ます。

私の所属チームは、上司、私、A(入社10年目)、B(私と同期)の4人構成です。しかし、A、B共に能力が低く、私の半分以下のスピードでしか仕事が終わりません。

上司からすれば、私に投げるしかないのかもしれませんが、この先もこの会社にいる限り、何十年も他人の尻拭いをし続けなければいけないのかと思うと絶望しています。

状況をよく知っている別チームの先輩方は同情してくれています。一方で、部長には面談を通して不満を伝えて来ましたが、事態を正確に把握しておらず、若手が雑務を行うのは当然のことだ、くらいにしか思っていません。

近い内にまた部長との面談があるのですが、心身の不調もあるため、今度は強めに待遇改善を要求したいと考えています。

私が要求したいのは下記の通りです。
1.雑務をしたくないのではなく、周りと比べて多いことが問題なのを理解して欲しい。人より雑務をしていることを評価するか、人並みの雑務量にして欲しい。

2.1の具体的方法として、チームの移籍を希望したい。上司やチームメンバーにも不信感があり、同じチームでやっていくことそのものにストレスを感じている。

3. もし要求が通らないのであれば、給料に差がない中で、仕事量には差があることが肯定される理由を納得のいくよう説明して欲しい。

いかがでしょうか。
ご回答よろしくお願い致します。

Answer 1

上司の頭越しに部長に直訴。
部長としても、主様の訴えの扱いに苦慮すると思われます。

そうした中で、何とか実情を理解してもらうには、
”証拠”でしょう。
そこで、主様の訴えの中身を検討してみます。

1.「周りと比べて多いことが問題なのを理解して欲しい」
これを”定量的”な事実で提示する必要があると思います。
2.「1の具体的方法として、チームの移籍を希望したい」
これは実現可能性が高いと思われますが、”不信感”の中身を整理しておく必要があるでしょう。
3.「給料に差がない中で、仕事量には差があることが肯定される理由を納得のいくよう説明して欲しい」
これは無理な相談です。
おそらく、部長は煙に巻く回答でお茶を濁すでしょう。

とは言え、主様が主張することで部長は上司に状況確認をすると思われます。
その結果次第で、今後の主様の身の振り方を考えてみましょう。

健闘を祈ります。

Answer 2

いいと思います。
どれだけ能力が高かろうと限界はありますから、そこははっきり主張すべきだと思います。
特に精神面の病気にかかろうもんなら、人生が終わりかねません。

あとは、今の上司が出世する人なのかってことですよね。
出世する人なのであれば、恩を売っておいて損はありませんし、上司が抜けて空いた席に主さんが座れます。
ですが、仕事量が他と同じであれば、その可能性も減ります。
主さんがこの先どう仕事していきたいのか、出世したいのかにもよると思います。