能力不足な新人について

Question

能力不足な新人について私は社会人2年目のものです。同じチームに新人が配属されてきましたが、あまりに能力不足だと思うことが多く困っています。
また、新人が何か問題を起こした時に、上司からちゃんと教育しろと理不尽に叱責され、怒りに震えます。

まず、大前提として、新人の教育は上司の仕事で、私の仕事ではありません。
また、私が新人だった時も、上司は私を教育してくれなかったので、何を教育しろと言っているのか分かりません。

これらを百歩譲って、上司が教育しないなら私が教育すべきだとしても、新人の失敗は、私の教育云々の次元を超えていて、教育してどうにかなるものではありません。

例えば、よくあるミスのひとつに、Excelファイルを壊すというものがあります。
データの貼り付け先を間違えたり、数式を伸ばす範囲を間違えたり、といったことです。
そんなことは、よく気をつけようねとしか言い様がありませんし、私が教育してどうこうできるものでもありません。

また、新人はExcelを壊すくせに直せないので、私がくだらない作業をしなければいけないのも我慢なりません。

最近は、やらせても失敗ばかりするし、それで私が上司に怒られるので、新人には一切仕事を任せず放置しています。
ところが、今度は上司に、新人が暇そうだから何かやらせろ、と言われています。
上司の責任で上司が仕事を振ってくれ、と思います。ちなみに、上司は仕事を振っても、分からないことは私に聞け、チェックも私に受けろと丸投げです。

どうしたらこの様な理不尽な環境から脱却できるでしょうか？
回答よろしくお願いします。

Answer 1

ご苦労お察しします。しかしここで成果を上げれば貴方も評価されるので、辛抱のときかもしれませんね。

失敗しないようにではなく、失敗してもリカバリできるようにして、どんどん失敗させて教育するのはいかがでしょう。
Excelの例なら、編集前にコピーをして、コピーしたファイルを編集させるとか。

Answer 2

上司に書かれてる内容を説明。
あと、新人にはエクセルを自分で学ぶように促して。