解決済み
こちらが仕事終了と言っていないにも関わらず、早く帰ろうとしてしまう部下に対して、どう対処するべきでしょうか?就業時間が過ぎている訳ではなく、後日のスケジュール確認をしてくれと指示しているのですが、上司である私を無視するように強引に帰ろうとするのです。 私の温和な性格を舐めきっているのと、その部下の習性なのだとは思います。 ほんの3分程、せいぜい5分の作業なのですが、それすらしようとしないのです。 そのスケジュール確認をしないと、翌日に業務が混乱する可能性がありますが、説明しても理解してくれません。 私より上の者に申告して解雇してもらおうかとも考えていますが、いかがでしょうか? 上司としてお仕事されているか、ご経験がある方、ご自身ならどのように対処されますか?
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まず、雇用形態にもよりますが、裁量労働制出ない限りは就業時間内に退社するということ自体が問題です。 1.このタスクは本日完了する必要があると伝える 2.やらなかった場合、タスク管理ができないようであればto doリストを作成して共有する、毎日帰宅する前にそのリストの完了確認を行わせる 3.上記に応じないようであれば人事を介入させて警告を出す 4.改善が見られない場合は解雇 このようなステップが良いと思います。舐めてるとか舐めてないとかではなく、仕事なのだからやる義務があります。あなたの部下は社会人として根本的なところを叩き直す必要がありますよね。
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就業規則に残業についての記載がないなら・・・ 定時になったなら、残業を命じられなきゃぺ~ぺ~は帰るのが普通です。 定時過ぎても仕事が残るか終了できるかを判断して、残業の是非を判断するのは、職場長の仕事です。 残業させるなら、早め早めに〇分残業を、全員または誰それに命じるのが職場長の采配になります。
簡単に解雇にはできません。 就業時間過ぎてないから早退扱いにする、と言いますね。 なんの仕事かわかりませんが、スケジュールも確認できないならと、もっと大変な仕事を言いつけるとか、部署異動させるとか、なにかしら痛い目を見せてもよいかとおもいます。 温和な性格は良いですが、上司としてガツンと言わなければいけないこともあるかとおもいます。
>私の温和な性格を舐めきっているのと、その部下の習性なのだとは思います。 部下の行動の分析結果がこれですか? >そのスケジュール確認をしないと、翌日に業務が混乱する可能性がありますが、説明しても理解してくれません。 なぜ理解しないのでしょうか? 上の分析結果が弱いからでは? この「業務の混乱」はその部下には影響ないのですか? ないのであれば、他の部下に影響するんですよね。 あなたは管理職なのであれば必ずそうですよね。 そうしたら「私の温和な性格を舐めきっている」以外もあるということですよね。 または、あなたは他の部下を含めて統制取れていないということですか? そもそもなぜ「私の温和な性格を舐めきっている」となったのかの分析がない。 「部下の習性」というが、そんなにその部下の心理をきっちりとあなたは知っているのですか? 完全に表面だけ見て逃げているとしか思えませんが? まずは、なぜそうなのかをきっちり分析しないといけないのでは? この時期だからなんですけど、本来は膝交えてきっちり話さないといけない。 その前に、あなたがもっと「なぜ」を考えないといけない。 なぜなぜ分析で言えば、最初の一段目でもう結果出しているレベル。 >私より上の者に申告して解雇してもらおうかとも考えていますが、いかがでしょうか? 別にそれでもいいですが、あなたは管理職としてスキル上がりませんよ。 自分に反する人間が出たら外に任せて排除なら、誰でもできますから。 当然、その選択でもいいです。 それはあなたの自由です。
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