生産管理の仕事について教えてください。（一日と年間の大まかなスケジュール、誰と仕事をするか、案件、やりがいを感じる瞬間、…

Question

生産管理の仕事について教えてください。（一日と年間の大まかなスケジュール、誰と仕事をするか、案件、やりがいを感じる瞬間、などなど）

Answer 1

何をと言うのが書かれていませんので、一般的な事柄になりますが、投入する原材料や部品などの量や数量の管理と生産開始までに、それらが揃っているのか、また、それらの品質は社内規定を満たしているのかなどを管理する必要があります。次に、生産工程では、複数の製造ラインがあるならば、どこかが異常を起こしていないかなどに注意を払います。完成品については、これも社内規定を満たす製品となっているのかを検品し、どれだけの不良品が発生しているのかを綿密に調査し、歩留まりを正確に把握する必要があります。梱包・出荷ラインでは、注文どおりに出荷されているのか、納品先に経済的な不安定要素は無いのかなどを把握しておく必要がありますね。
無論、これらを、仮に「生産管理課」というセクションがあったとしたならば、その課のみで処理するのではなく、例えば納品先の「噂」などは、営業とかが回った時に、同業他社の作業員から聞き込んだような話が意外と重要な事があります。また、検品作業などの品質管理も専門の部署があるでしょうから、そこから、数字を貰うことです。いずれにしても、生産管理の基本は、「１００の原料を入れたら、１００の製品が出来ること」が理想ですので、それに向けて、何を、どうすれば良いのかを調査して、検討していくことです。歩留まりなどは、余りにも数字が低いと製品単価に跳ね返ります。そうかと言って検品率を落とせば品質を維持出来なくなりますし、その辺りのバランスが難しいと思います。