>給料や福利厚生は親会社とおなじ → 昔は子会社の方が圧倒的に少なかったです。今でもその傾向は残っています。米国のITエンジニアは給料が良いので、日米で比較すると2倍くらい違ったりします。その結果、優秀なエンジニアが外資系に行ってしまったりします。 もう一点は本体のIT部門(社内SE)が企画をしてIT子会社が構築するという役割分担が多かったですが、企画~構築のプロセスが分断されてしまうので、昨今の早い開発サイクル(アジャイル開発)に付いていけないという問題があります。 また、本体のIT部門(社内SE)のスキルは高くないので、企画の段階で技術的に破綻していたりします。IT子会社も親会社にNoという事はできないので、破綻した企画のまま作り始めてしまいます。 この問題は非常に深刻で、米国をはじめ海外では自社ビジネスの変革にITを活用していますが、日本は子会社にアウトソーシングしているので変革に対応できずに競争に負けるという事態が発生している点です。
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