上司のことで相談があります。 長文になります。 わたし(男)は入社9年目の製造業の社員です。 近年、女性の管理職を…

Question

上司のことで相談があります。
長文になります。
わたし(男)は入社9年目の製造業の社員です。
近年、女性の管理職を輩出しようという会社の方針でわたしはいま女性の現場リーダーの下で仕事をしています。
女性リーダーの上には総括ライン長(本当のリーダーで事務職の管理職)がおり、女性リーダーは現場のライン長みたいな存在です。
女性リーダーは本来、得意な製造ラインを管理していましたが総括ライン長の意向でわたしがいる別のラインも兼任することになりました。以前、その女性リーダーも私と同じ仕事をしていた経験もあり何もかもわからないというわけではありません。

日によって受注数が変動することがあり前もって残業をしてでも進めるかどうか女性リーダーと総括ライン長が話し合う時間が毎日あります。

ここ最近、上層部で話し合って決めたことが私たち部下に届くことなく噂みたいなかたちで 今日はここまで進めるらしいよー というような形で同期たちから情報が流れてきています。

以前は女性リーダーがわたしのところまでやってきて
今日はここまで進めたいので残業できますか？と聞いて来たのですがここ最近、わたしたちとの会話が不通になり上層部の指示が末端の従業員まで届いていません。

私たちの予想では
女性リーダーと総括ライン長で残業の有無の話がまとまったあと
女性リーダーは総括ライン長が製造ラインの従業員に指示を出してくれていると思っているのではないかと思っています。
しかし実際に総括ライン長は私たちに指示をすることなく事務所に戻って行ってしまいます。

総括ライン長も女性リーダーが私たちに指示を出していると思っていたそうです。

定時で上がる直前に残業の指示が流れたりして部下たちの士気がものすごく下がってきていてノロノロ作業で残業時間も延びてきています。

本題なのですが
わたしは女性リーダーに連絡がうまく伝わるようにお願いしますと言ってよいものなのか
それともわたしが誰よりも先回りして
今日はどこまて進めますか？と聞きにいくのか
どちら適切なのでしょうか？
ちなみわたしも極力残業は嫌なので聞きにいくのは苦手です。

Answer 1

質問者さんから女性リーダーに対して現在困っている状況を正確に伝え、「従業員に連絡が伝わるように対策して欲しい」というお願いをするべきだと思います。
女性リーダーは管理職を輩出したいという会社方針により選ばれた方だと思いますが、部下が困っているという状況に気付いていないのではないでしょうか？

上司が部下をマネジメント(作業指示などの管理)することに対して「こういう方法が正しい」という正解はありません。上司に対して困ってるということを明確に伝えない限り部下達は不幸になるので、そこは遠慮することなく直接意見を言いましょう。
みんなで職場環境の改善として意見交換をするのも効果的かと思います。

総括ライン長に相談をすることも解決方法の１つとしてはありますが、女性リーダーの立場を考えると「部下が自分(女性リーダー)の上司に告げ口をした」と思われ、質問者さんとの関係が悪化する可能性があります。

女性リーダーに喧嘩を売るわけではないと思うので、困っていることや感じていることを素直に話すのが一番の解決策だと思います。