物流関係の方に質問です。とある食品メーカーで物流関係の仕事をしています。自分の部署の目標はどのような目標を立てていますか…

Question

物流関係の方に質問です。とある食品メーカーで物流関係の仕事をしています。自分の部署の目標はどのような目標を立てていますか？例えば営業なら販売目標など数値的目標を立てられますが、物流関係の数値的目標は？製品在庫の回転率や適正在庫などが浮かんだのですが、どの様に出すのかわかりません。
物流関係の数値的目標や適正在庫や回転率の出し方をご教示願います。

Answer 1

普段会社で見ているKPI数値を元にするのが一般的です。

数値的目標
一般的には、品質目標・数値目標・労務目標などを挙げます。
品質面はミス件数の推移や、発生率
数値目標は、作業の生産性（出荷量÷労働時間）など
労務目標は、残業時間の推移や有給取得率など

適正在庫
何を適性とすべきかでまったく異なります。
保管を目標とすべき倉庫であれば、保管率が高ければ高いほど優秀でしょうし、逆に会社全体として在庫量を減らす事に主眼を置いた取り組みをしているなら、少なければ少ないほど褒められそうです。
会社として「適性」というモノを目安で作成している会社ならその乖離が大きいと怒られ、小さいと褒められる。

回転率
倉庫の在庫が決められた期間に何回転したか？これも会社によって定義付けが異なるケースがあります。