こういう人は『仕事ができない』のではなく『みんなの教え方が悪い』のですか？

Question

こういう人は『仕事ができない』のではなく『みんなの教え方が悪い』のですか？自分で考えて仕事をする意識がなくて、

仕事の意味を理解したことがなくて、

空気を読めない（言われないとわからないし言われた通りしかできない）ところがあって、

段取りを組めないもしくは下手くそで、

周囲の動きを理解できなくて、

他の人より何倍も時間がかかって、

それなのに全部の仕事が中途半端で終わって、

誰かに教えてもらって言われた通りに手順をこなすことしかできなくて、

責任感という感覚がなくて、

変化や新しいことを受け入れられなくて、

仕事を任せられるのが苦痛な人。

こういう人にしっかり教えて他の人のレベルに合わせる事が『普通』ですか？

Answer 1

アホの可能性が高いです。

考え方のひとつとして、ですが。
こいつは仕事ができないと決めつけてしまうのは楽です。そうすれば自分には何の責任もないし、何もしなくていいから。ですが、それをあえて「教育方法が悪い」と考え、どう教えればいいのか試行錯誤する。それで伝わらないなら相手が悪いのではなく自分の教え方が悪いと、常に改善策を練り続ける。PDCAをフル稼働。そうすることで、自分のマネジメント能力が上がります。上記の人をマネジメントできたら、もう何でもいけます（笑）
部下だけでなく、使えない先輩もいるとは思いますが、それをいかにマネジメントするか。自分のスキルアップの為に使う、と考えれば、結構楽しいですよ。

「自分で考えて仕事をする意識がなくて」
「仕事の意味を理解したことがなくて」
「空気を読めない（言われないとわからないし言われた通りしかできない）ところがあって」
「段取りを組めないもしくは下手くそで」
「責任感という感覚がなくて」
「責任感という感覚がなくて」
「変化や新しいことを受け入れられなくて」
「仕事を任せられるのが苦痛な人」
↑
今の五十代くらいのおっさんの特徴じゃないですかね。いっぱいいますもん、全部にあてはまってるおっさん。
そういうアホで使えない先輩をマネジメントするのも楽しいもんです。

Answer 2

教えて、自覚して、成長して、仕事が出来るようになるかもしれませんが、自閉症や発達障害の可能性もあります。

その場合、他の人と同じ様な指導方法は通用しないかも知れませんね。

Answer 3

できる奴は勝手に成長する( ＾ω＾)おっおっおっ

Answer 4

仕事のできる出来ないの定義がどうというより、

覚えが悪い事を人のせいにする奴は無能のうえに無責任で無礼

教え方が悪いと非難されて頭ごなしに覚え方が悪いと受け付けない様も、教えるという仕事に関しては無能だと言えるでしょう。

結局はお陰様お互い様の精神が無い奴は無能で無責任で無礼な利己主義になりやすいと思います。

そういう人にしっかり教えて他の人と同レベルに引き上げることが出来る人か仕組みは優秀であって普通ではないと思います。

出来て普通が難しいのなら、教わり方の問題と考えるのが一般的だと思います。

そんなクズはごまんといますから・・・大変ですね・・