在庫管理ができていない小売をどう思いますか？ とある小売店でパートをしています。 そこの在庫管理がずさんすぎて本…

Question

在庫管理ができていない小売をどう思いますか？

とある小売店でパートをしています。
そこの在庫管理がずさんすぎて本当に辛いです。
バーコードを通してレジで売っているので、一応パソコンのシステムで在庫数を見られるのですが
あきらかに100以上あるものにたいして－10というような数値が出てくるありさま。
機能していないも同然なので、誰も確認しません。
商品が減っていたら、パートが在庫を目視し、紙に書いて提出します。
しかし、在庫の場所が何ヵ所かに分けておいてしまったりしているので(パートがそれぞれ自分のやりやすいようにおいている)
大量にあるものを発注→店長がgoを出して注文してしまったりします。
また、誰が何を発注しているかは、店長しかしることがないので、何度も発注をかけてしまうこともあります。
こちらとしては、精一杯確認してやっているつもりなのに、店長からしっかりして、と怒られます。

こういった小売店は、よくあるものなのでしょうか？

ちなみに個人商店ではなく、三店舗ほど展開し、従業員は30名ほどいる、適度に年商のある老舗てす。
お客様や接客業務は気に入っているのですが、店長の管理がいろいろずさんすぎて、本当につらいです。

Answer 1

小売だと、在庫管理が追いつかない状況なのかもしれないですね

たな卸しは必ず、あると思うのですが、その際に在庫の調整をしないまま、ズルズルと過ぎてしまうんでしょうね。

きっと、上に建つものが、徹底指導して、各自で徹底するしかないのかも知れないですが、今のままで続くんじゃないですか。

仕方ないと諦めるしかないかも知れないし、職場自体が皆さん、徐々にそういう気持ちになっているのかも知れないですね。

考え方を切り替えるか、辞めてストレスにならない職場に転職するしかないかも知れないですね

Answer 2

在庫管理の基本は定位置管理です。どこに何があるのかまとめてだれがみてもわかるように管理しないといけません。

定番は売れ数とリードタイムを加味した目的買いの品切の無い無難な発注、特売は目立つように衝動買いさせる勝負した発注となります。

一番上がそれでは無理かな。まずは直属の上司に相談を。それで無理なら転勤で代替わりするときがチャンスです。質問者様の意見が正しくても古参はやりたいようにしますので気をつけて。

Answer 3

責任者が適当なら下の人はもっと適当にやりますよ。面倒ですから。そういうところは不正が起きやすいですよ、無くなっていても誰も不思議に思わないのですから。よくあることかと聞かれたらまともな職場ではありませんよ。管理者のレベルの低さがあらわれています。何が問題が起きる前に辛いなら辞めることも考えたほうが良いですよ。