評価するのは、事と人のどちらですか 質問者さんは、どちらの評価が不服なのですか 役割の違いに対して、会社の評価表や評価項目は細分化されずに共通なのですか 質問者さんが考える、理想(に近い)の人事評価制度は、どの様に有るべきなのですか 部下が上司を評価する 口だけの下っ端が言い易い理論ですね そんな事を言っていても、上司の真の姿も職責に対する評価も出せる筈ないでしょう また、評価するのも人間です 個人差は生じます 嫌いな部下より、好ましい部下の評価が甘くなりがちなのも、あるでしょう 今、質問者さんが感じている事は断片ですが読み取れています ですが、今の事だけで言われても良くは分かりません 今は、今迄があるから今に通じ、今があるから先に繋がると思うのですが
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