解決済み
内定者へのお説教について 私は、今の会社で働き始めて7か月目の派遣の者です。 人事未経験で新卒採用をしています。現在内定者が2人(女子大生一人、女子高生一人)おり、そのうち女子大生の方が、とんでもなく常識知らずです。 なぜそんな学生に内定を出したかは、上層部の考えなので聞かないでください。 どう非常識かというと、採用面接3度の遅刻、内定式に遅刻してくる、電話に出ない、メールの返信ない、年賀状の返礼ない、といくら学生だからと言って許せる範囲を超えています。 年明けから2~3週間連絡が取れない時期がありやっと連絡がついたと思ったら、言い訳のオンパレードで上司から呼び出して話し合えと言われ決行。 これからは人として社会人として女性として成長したいと自分から言い出したことと、2時間のお説教だったこともありその日は帰しました。 その1週間後の定期連絡で、彼女から「母親から別の会社を探せと言われて、私もそうしようかと思っている。」と打ち明けられました。 当社の方針としては、3月31日まで就活して自分の納得いく会社へ行けばいいから、内定辞退は早まることない、というスタンスなので、その旨伝えて電話を切りました。 さらに1週間後、また連絡がとれなくなり、とうとうアナウンスで「この番号は現在使われておりません」 となりました。 上司に報告したところ、「2度目の呼び出しの手紙は送ってあるから来るだろう、また説教よろしく」と言われました。 そう言われても、彼女の態度はすでに社員に知れ渡っているし、なぜあんな子に内定を出したの?となっています。 私ももう彼女に来てほしいとは思えなくなっていますし、説教したところでその場限りの返答をされて終わるのがオチだと思います。 前置きが長くなりましたが、万が一次の呼び出しに来た場合、このような人に効くお説教はありますか? 結果入社しないとしてもやらないわけには行かないので、よろしくお願いいたします。
色々不足している点がありますので、補足します。 当社は東京都と埼玉県にパチンコ店を展開しています。 彼女はそのパチンコ店の社員(ホール運営)として内定が出ています。 教育担当は店舗の方になるので、私の首がどうのこうのはまったくありません。 内定出しを強行したのは店舗を統括する部長で、人事部長は最終面接に同席しただけの形です。 人事部長は、彼女が来るも来ないも期待していないと言っている割に、「来なかったら君の責任」などとほざいています。
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たしかにその内定者は「困ったちゃん」だとは思います。 しかし、まだ自社の従業員ではない内定者に対して、呼び出して「お説教」をするという感覚が私には理解できません。いったい、会社のどこにそんな権限があるのですか? 呼び出した時の交通費と「お説教」で拘束した時間分についての報酬は支払いましたか? そうであれば会社の管理監督下における指導、あるいは教育と捉えることができますが、支払っていないのなら、本人が訴えた場合に監禁罪や脅迫罪に問われる恐れが十分にあります。二度も呼び出すのなら、なおさらです。会社としてそういうリスクを考慮していますか? > 結果入社しないとしてもやらないわけには行かないので、よろしくお願いいたします。 もし私なら、上司に対して「任意で呼び出しをしましたが応じてもらえませんでした。どうしても呼び出せということならしかるべき報酬を支払う必要がありますが、それでも意に反して強制することはできません。拒否されたらどうすればいいですか?」と指示を仰ぎます。 それでも上司が「バカかお前は。それぐらい何とかしろ」と突き放すようなら、会社の方も相当に非常識だと思います。
内定者に他に希望する会社が見つかったのではないですかね。 まぁ、来たら来たでこの会社で働く気があるのかないのかを聞いてみれば? 働く気があるのなら貴方の上司の言う通りにお説教すればいいですし 働く気がないのなら何も言わないでいいのではないでしょうかね。
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