解決済み
とあるコンビニでの話です。 この店には社員はいなくて、オーナーとオーナーの奥さん以外は全員バイトかパート、つまり時給労働者です。年齢的には30~50代がメインです。年齢差はあれど、所詮時給労働者なので、わずかの個人差はあるにしても皆最低賃金に毛がはえた程度しかもらってません。 そこへ突然コンビニ経験ゼロの20代の若いのが正社員待遇で雇用されました。 社員なので当然固定給です。時給で換算するとだいたい他の人達より3割程高い金額になります。 仕事ぶりは確かに接客も上手ですごくやる気は感じられるのですが、何と言うか自分の給料をいかにしたら現状より上げられるか?だけを考えているようなところがあって、あまり他の従業員達の心象はよくありません。 さらに社員ということで、オーナーや本部の人とのミーティングにも参加し、そこで決定した事項を他のバイトパートに指示するのですが、そこでの物言いがまた何というか「俺は社員であなた達はバイトなんですよ」的な感じなので、さらに評判が悪くなる一方なのです。 オーナーにはこの社員を大事に扱わなければならない事情があるらしく、あまり厳しい指導はしてないような感じです。 この社員は自分の給与を上げるために、オーナーに成功報酬制を申し出たらしく、一定の条件をクリアすれば給与がアップする仕組みになっています。要は売り上げや廃棄率の数字を改善して利益を上げるということです。 こっちとしては「ふーん、まあ頑張れば」程度の話なんですが、私が担当しているところが廃棄の絡むところなので、注文をつけてくるのです。 この社員は数字にやや弱いところがあり、誰が見ても無理な数字を示されたので、率直な意見として「その数字には無理がある」と伝えたら、いきなり興奮するというか怒るというか、そんな感じで「無理と言う前にやれること考えないんですか?やる気あるんですか?」と言われました。その時はまともに相手しても埒が明かないと思って、適当に受け流しましたが・・・ こっちはいくら頑張っても時給が上がらないのに(そういう店です)、自分と同じスタンスで考えろと迫る無神経さ。 今後どう接するべきか、幅広い意見をお聞かせください。
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困りますねこういう独歩な考えの人は 私の会社では社員を大事にして仕事にやる気をださせます。 社員も時給労働者(パートやアルバイトの方)も労働基準で守られているのです。同じ社員待遇であるべきだと私は思います。 給与の違いはあっても見下すような仕事をするような会社は断固あってはなりません。アルバイト、パートであっても仕事の先輩であり人生の先駆者です。社員であるからといって偉い訳でもありませんし、雇用者つまり給与をくれる人に雇用されてるわけですから と考えたらいいのではないでしょうか。
辞めるが勝ちです。そんな馬鹿を、更生させようと思っても、バカはバカ。死ぬまでバカです。そんな馬鹿に、尻に敷かれてるオーナーも、改善を考えるとは思えません。探せば、自分が納得できるアルバイトはあると思いますよ。
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