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1部上場企業から中小企業に転職して早10年。今は120人程の部下を預けられましたが、皆45歳以上です

1部上場企業から中小企業に転職して早10年。今は120人程の部下を預けられましたが、皆45歳以上です1部上場企業から中小企業に転職して早10年。今は120人程の部下を預けられましたが、皆45歳以上です。ちなみに私は、工場勤務で、35歳です、誰も私の指示に従ってくれません・・・それなりにコミュニケーションはとっているのですが、いい解決方法ってありますか???教えてください

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ID非公開さん

回答(5件)

  • ベストアンサー

    誰が指揮をとっても従わないでしょう。 しかし、あなたが下出にでてみてはどうでしょうか。 あなたは部下を馬鹿にしてるとこはないですか? (俺は一流企業にいたんだ・・・とか) あと現場の仕事を理解していますか? 怒ったり、力づくではついてきません。 相手を納得させて動かしましょう。 難しいかもしれませんが頑張ってください。

    ID非公開さん

  • 自信持って、毅然とした態度で接することです。優柔不断は絶対ダメです。

    ID非公開さん

  • 「現場がわかってない」と部下が思っているのだと思います。 この場合、ふたつの理由があります。 ①あなたが、ほんとうに現場の事情を理解していなくて、とんちんかんな指示、あるいは経営者の意向を伝えているだけで、経営者と現場の間の仲介役になっていない。 ②現場の従業員が視野が狭く、全社的な会社の経営方針を理解できていない。ついていけない。 あなたの場合、10年居られるとのことなので、②の可能性が高いです。 会社の方針を現場にミーティング・教育で徹底させましょう。 また、ときには左遷・解雇を含む厳しい態度で臨むことも忘れてはいけません。

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    ID非公開さん

  • この投稿はご自慢でしょう。おえらいんだから方法はご存知ですよね? ・-> チェビ

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