現在の日本では旧財閥系の*三井、三菱、住友、安田など*の企業があげられます。 それぞれが、独立した当該企業株式をその親会社が実質的に運用活用する企業形態です。 維新以来、日の近代化なども引っ張ってきた財閥ではありますが、日本の終戦から1952年に行われた連合国軍最高司令官総司令部の占領実行政策の一つとして行われたのですが、完全拘束の禁止ではなく2000年前後から現れるホールディングス・フィナンシャル・グループもこれに該当します。 戦後一の企業を本社の持ち株会社化、事業部の分社化としてに細分化し企業グループ化 この全ての該当する会社は自身の銀行もしくは、相当する持株企業は多種に渡る産業を持つ事の出来うる状態で投資、金融を中核に形成された企業集団です。 三菱商事・住友系現・三井住友信託銀・現・明治安田生命保険等が旧財閥系日本の企業です。 ただし、名目上はこの市場独占を目的としていないと出ています保険会社最大の「東京海上日動」も三菱系の資本で運用企業です。 力量は組織力や資金力が銀行主導も強い事を考慮し、三井、三菱、住友、安田やみずほフィナンシャル・グループは戦前のそれより数倍は強力は企業になっています。 http://dot.asahi.com/business/economy/2012092601306.html 似たような存在に「カルテル・トラスト」という物があります。 「カルテル」 原則的に日本国内では「*独占禁止法の私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律」で禁止ですが、「不況カルテルと合理化カルテル」は、公正取引委員会によって時々協議審査のうえ例外的に認可される場合もあります。 参加する企業同士で話し合いで価格決定を行い競争制限手段という利益を不当にあげる事。 違法性も高いです。 「 ハードコアカルテル」 一定し需要の強い設備制限カルテル 工場にある設備を削減、新規購入を制限したりする形態。 特徴は数量制限カルテルと同様に近い事。 「トラスト」 企業合同態による市場独占を目的とする一企業行為のつ。 90年代の日本のバブルの時にアメリカ等の経済圏でDANGOと表現言葉が使われた事もあります。 非関税障壁など代表する悪い習慣「談合」と用いられた。 参考出典・エンカルタ総合 http://kishida.biz/column/2003/20030702.html
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