学の無い、上司の意味違い指摘すべき？ 勤続年数の長さで役職についている上司が意味違いがすごく指摘すべきか迷ってます。 …

Question

学の無い、上司の意味違い指摘すべき？
勤続年数の長さで役職についている上司が意味違いがすごく指摘すべきか迷ってます。
例え、徳川綱吉をいぬこうぼう、閑散期を倦怠期、暗礁を暗躍と、きりがありません。素直に指摘を受け入れるタイプではありませんし、新聞は読まず、愛読書は少年マンガ 普通の会話も難しいです。
例、ミーティングにて（忌憚の無い意見を言わせてもらうと）と発言すると学の無い自分に対するあてつけに小難しい言葉を使う等
非難します。

Answer 1

意味違いをいちいち指摘していたら会話が途切れて会議も進まなくなり仕事が停滞します。
長年このスタイルでサラリーマンで飯を食って其れなりの 地位をもらって無難にきたんですから。。。。。
この際になってあなたがゴチャゴチャ言って聞く男じゃ〜有りません。
今まで聞いたこともない新たな意味違いの言葉で反撃されあなたの頭の中が混濁虚脱状態になるのは必至です。
やめときなさい。そっと微笑みながら見守ってあげましょうよ。国会議員なら問責辞任ですがね。

Answer 2

辛いですよね。先輩や上司が◎鹿だと・・・・。私も似たような経験があります。不動産事務員を辞めた後近所のスーパーのレジをやっていたのですが、仕切り屋の（水商売風の）年下の先輩が黒人さん相手にいつに無く動揺して、日本語で300円と言っても通じず私が英語でスリーハンドレットエンと片言で言ったら300円を得蛾を出払ってくれました。普通の高卒だったら英語で300円くらい言えるようになれよ！頭悪いくせに後輩いびりするんじゃねーよと内心思いました。会社を経営する方や人事部のあり方にも問題がありそうですね。若くて即戦力になる人を集めて業績を上げるのがいまどきの普通の会社だと思いますが。そのうちその方が体を壊しt利癌になれば自然と止めると思いますので「バカのお守りも楽じゃないけど面倒見てやるか」と内心思いながらその方がリストラされるのを待ちましょう。何とかにつける薬はありませんがはさみとしては使えると思いますので一枚上手になりましょうね。