建設会社を営んでいます。と言っても社長の息子です。私は他社で10年間程、現場監督として修行してきました資格も1級土木など…

Question

建設会社を営んでいます。と言っても社長の息子です。私は他社で10年間程、現場監督として修行してきました資格も1級土木など取得しました。去年の9月頃に実家に戻って来ました。会社は7名程の小さな会社です。質問です。私の３歳年下27歳の作業員がいます。仕事はわりと一生懸命ですが言葉使いが悪く、たまにあいさつもしません。生意気と言うか、不良と言うか・・・いい加減我慢の限界です。どうしたらいいのかわかりません。このぐらいの社員が辞めても問題ありません。人を使うのは難しいですね。宜しくお願いします。

補足

まだまだ回答よろしくお願いします。

Answer 1

ご自分でも言っておられるように、7人の会社で、仕事はまじめにやるのであれば、おしい人材です。

次に雇った人間が、仕事も挨拶もろくにできない人間であれば、貴方自身も大変です。

その彼は、元請けさんや周りの人に対しては、どのような態度なのでしょう。
それも悪ければ、そんな問題があった時にじっくり話をし、会社内でも礼儀を正すように指導すれば良いです。

貴方だけに態度が横柄であれば、貴方に対して反感があるわけです。
でも、怒鳴り散らすのではなく、腹を割って、会社の将来や貴方の夢を語り、協力してくれるように話してみましょう。

一生懸命に仕事をするのであれば、ちょっとしたことで態度も改まると思いますよ。

人を使うのは、本当に難しいです。

頑張ってください。

Answer 2

貴方の立場は出戻りで、社長の息子というだけで、上に立ってる気に入らないヤツということでしょうか？
貴方にだけそのような態度なのか、全ての人に対してそうなのか・・・わかりませんが。

いずれにしても、会社は組織である以上、上下関係は明確にしなければなりません。
心の中で貴方が気に入らないと思っている以上、どうしても態度に出てしまうでしょうし、それは周りにも良い環境とは言えません。

一度キチンと話をしてみることが大切です。
特に作業員などは、飲みに行くのは好きでしょうから、飲みに誘って、こちらの言いたいこと、相手の思っていることをお互いにぶつけ合うことも大切かと思います。
誘うときもハッキリ「話があるから一杯行こう！」と明確に言うことも、大切です。

腹を割って話し合えば分かり合えるかもしれませんし、分かり合えないかもしれません。
分かり合えないのなら、部下として不要な人材です。
周囲への影響も考えて、さっさと切る事をお勧めします。

Answer 3

私も昔、土建屋に勤めていましたが、小さな会社ではほとんどがそうなのではないでしょうか？作業員と社長がタメ口同士とかでしたけど。あなたが現場監督していた会社は作業員は下請け会社の人であまり会話などなかったから今そう思うのではないでしょうか？ 私の勝手な判断でカキコミしました。失礼があればお詫び致します。

Answer 4

人材の育成も大切なお仕事ですね。

お仕事は真面目だけど礼儀作法が伴って無いって事でしょうか？

育った環境にもよるのでしょうが…

それが原因でトラブルが発生したらその時に考えれば良いんじゃないですか？

業種がサービス業とかであれば接客マナーは育成が必要ですが！