解決済み
高齢者を半年ごとの契約で雇用してます。 管理している60代の女性が物忘れやうっかりミスが増えてきて、仕事に支障がでることが多くなってきました。事故にもつながりそうなことも時々あります。 次回の契約更新を取りやめる場合、どういう風に話をするべきですか?
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それは、、、相手次第、あなた次第でしょう。。。 大きく分けてふたつですかね。 ・正直にそのまま理由を話す。 ・人件費削減で・・・等、能力とは別の事項をひねり出す。 私個人的には、相手が泣こうがわめこうが正直に理由を話します。 できれば、ある程度猶予を持って第一弾をお話しします。 (文章から、まだ、本人の気力次第で改善できる可能性があると考えました。) 結果、改善する気がない、気があっても改善が望めない、ならば、正直に話して辞めていただきます。 悪いことをするわけではないんです。 報酬を受け取る以上、それに見合う成果を示すのは労働者の義務です。 さらに言うなら、今回はっきりと示してあげないと、次の仕事場でも同じことを繰り返すかもしれません。
なるほど:1
必ずミスのたびに注意をする。反省文を書かせておくなどしましょう。 それから契約更新の1カ月以上前に“あなたは前回の半年で○度のミスをおかしたので次回は契約は更新できません。”とお話しをしましょう。 でないとたとえ半年契約といえども不当です。って組合などに訴えられたら面倒くさいことになります。
なるほど:2
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