教えて!しごとの先生
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外資系企業に勤務しています。給与等ある程度評価主義です。

外資系企業に勤務しています。給与等ある程度評価主義です。現在の上司は私の業務とあまり関係のないことをしているため、評価は上司がするものの、私が日々何をし、どういう進捗にあり、どういう結果がでているのか、出ていないのか、ということについてほとんど知りません。 もちろんメールなどで報告はしますが、外国人であることもあり、すべての日本語でのやりとりに上司をいれるわけにもいかず、ポイントポイントの報告です。 逆に別の人(同じ部署の違うグループのグループ長)と業務の内容上一緒に仕事をすることが多く、その人は進捗、結果、こうすべきである、というアドバイスも下さいます。彼の上司と私の上司が同じ(部長)になりますが、階級は私の方がずいぶん下です。 私は部長のアシスタントも兼務しているため(といっても、すべての業務内容の10%程度)、部長にとっては私は彼の雑用、(外国人で日本語がわからないということもあり)個人的な旅行の手配、はては奥さんの旅行の手配、子どもの保育園の連絡(!)など、なぜこんなことをやらなきゃいけないのか、ということをしています。ということで、部長にとって私の年間の結果はこれらがすべてです。そのため、残業時間が多くてもどうしても理解できず、生産能力が低いのではないか、と言い切ります。よって評価も高くありません。 そこでみなさんのご意見を伺いたいのですが、「あなた(部長)のアシスタント業務はやめて、本来的な業務に集中したい、よって、部内異動をしたい」と部長になにかの折に願い出ても常識はずれではありませんか?(他部署異動願いはよく聞きますが、20人ちょっとの小さめの部署のため・・・)

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回答(1件)

  • ベストアンサー

    あなたが言うところのアシスタント業務の指示の証拠(メールなど)を人事(本社)に提出し、パワハラを受けていると言えば、あなたの立場は劇的に変わるはずです。 上司やその家族の個人的な旅行の手配等は明らかに業務範囲を超えています。業務としてらせるのはパワハラですし、「会社が業務のために雇っているあなた」を業務以外で使うことは会社に対する背任でもあります。 外資系日本法人の外人マネージャーは本社の監視の目が緩くなるので、調子に乗りがちですが、許されないことです。 その上で、異動を考えて下さい。

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