解決済み
資材管理・・・てっとりばやい話が 在庫管理と相通じるものがあります。生産に必要な資材を生産日程に合わせて調達することが必要で 生産の進行状況に応じて どのくらいの過剰なストックを抱えるか が難しいです。物によっては たった100が必要でも1000単位の発注しかできないものもあったりして・・・生産終了時の在庫が少なければ少ないほど無駄がなく 適正な調達ができていたということになります。生産品の不良率の把握も必要ですね。
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