会社 組織について。 私の会社はたくさんの支店があり私もその支店のひとつに配属されています。異動になり二年ちかく経ちま…

Question

会社 組織について。
私の会社はたくさんの支店があり私もその支店のひとつに配属されています。異動になり二年ちかく経ちます。
私が休みの日にしないといけない処理、発注を代わりのおばさんがしません。支店長に言っても上司に言っても おばさんの悪口を言うだけで改善されません。そのおばさんは仕事をせず人に文句ばかり言い みんなに嫌われています。
社長に直談判をと考えています。社長は本社にいて2ヶ月に1回くらいしか会いませんがいつも褒められたり忘年会などは隣に来てくれ可愛がられています。おばさんの事も不細工と言っていました。支店長も今の上司もあてにならないので本社の以前の上司に相談したら「（私のような平社員が）直接社長に言うのはやめた方がよい。組織が乱れる。組織が崩れる。その話が漏れたら私が女性社員に総スカンを食う」と言われました。
皆さんはどう思いますか？

Answer 1

まず、peachojiさん 責任を背負いすぎです。
『私が休みの日にしないといけない処理、
発注を代わりのおばさんがしません。
支店長に言っても上司に言っても
おばさんの悪口を言うだけで改善されません。』

もう、この時点で、あなたの責任は果たしています。
あくまでも、あなたは社員であり、
任された仕事を期限までにやり遂げればいいのです。
その過程で【おばさん】のサボりの為、
完了が遅れたり、取引先に迷惑をかけても
【支店長に言っても上司に言っても
おばさんの悪口を言うだけで改善されません】
なので、上司、公認の仕事の遅れ、取引先への迷惑です。
あなたが、責任を取れないとこまで話しは進んでいます。

もう一度、支店長に【おばさん】への抗議をして
会話を録音しておいて下さい。
そういう上司は、事が大きくなると、
あなたの責任だと、いい出しかねませんから。

組織の話しをすれば、あなたの社長への直談判が認められ
【おばさん】が解雇や減給をされたとします。
そうなると、【おばさん】の第一の管理者である上司や
支店長にも、何らかの罰を与えないと、組織の意味が無くなります。

また、結果がどうなるにせよ、何人もの管理職を
すっとばした、あなたの直談判は、内容は正しくても
組織上は、多くの人を無視していますから、
あなた自身が、罰を受けることになります。

「本当のことであり、業務に支障が出ている」ことはわかります。
しかし、組織を壊すことが、もっと問題となります。

野球やサッカーなどは、監督をトップにおいた組織ですが、
例えばサッカーで、試合前に
監督が「次の試合は、○○という選手を封じ込めれば、
必ず勝てる、攻撃より守り優先で、いけば結果的に
こちらにシュートチャンスが生まれる」
という指示、あなたには
「君が○○を封じ込める作戦のリーダーだ、
他の選手にも声をかけて、○○がボールにさわれない
状況を維持しろ」と厳重に言われます。

しかし、あなたが思うサッカーは、常に攻撃優先で
守り重視は愚かな作戦だ、と考えているとします。

試合開始、あなたは監督の指示を無視し、ひたすら攻撃します。
当然、○○封じ込めは上手くいかず、あっという間に
２点、○○が決めます。しかし、あなたの攻撃で３点がとれました、
試合は勝ちです。

でも、あなたは、監督から「二度と、お前は使わない」と言われ
メンバーからも「勝手に、美味しいことしやがって、
３点入ったのだって、あいつの我が儘で、ボールが○○に
渡りそうだったので前に出したボールで点を入れただけじゃないか！
あいつとは、二度と、一緒にプレーしたくない！」と思われます。

他の選手も、個々に「今日の試合は、〜〜な作戦がベスト」
って思っています。しかし、組織で戦っている以上は、
監督の指示に従います。何故なら、たったひとりでは、
試合に勝てないからです。偶然はありますけどね。
この、試合以降、各選手があなたを真似て、監督の指示を
聞かなくなれば、チームは勝てません。
たった１回の例外があった、それだけで、駄目なチームの
出来上がりです。
たった１回の勝ちより、組織で戦うチームの方が、
シーズンを通せば、沢山勝ちます。
「何でもいいから、勝てばいいんだ」では無いのです。
組織でやることは。

自分が与えられた範囲での改善で、気持ちが満たされないなら
出世して下さい。せめて支店長になりましょう。
そうすれば支店内のことは、あなたの作戦で動きます。