食品製造工場で働いているものです。 最近、パートさんたちのシフト管理を任せられるようになりました。

Question

食品製造工場で働いているものです。
最近、パートさんたちのシフト管理を任せられるようになりました。
が、工程次第で、ついつい、自分が残業や早出ばかりしてしまい、自分がきつい思いを背負ってしまいます。
自分は社員だから、パートさんより、厳しい条件で仕事をしなければ示しがつかない。と考えてしまいます。
どうやれば、周りの人たちをうまく使えるでしょうか？

Answer 1

こんにちは。

貴方の残業・早出の程度にもよりますけど、
それは自然な感情だと思います。
また、社員ですから当たり前かとも感じます。
↑程度によりますが。

何というか、シフト管理は「うまく使える」前の段階かと。
「うまく使う」という言葉は出てきてもらった人を就業時間中に
どう動かすか？なので。

ここから先は推測なのですが、要するにパートさんは
早い時間・遅い時間はお金もらっても嫌がるってことですよね？
子供が学校に行く時間とか、家族の夕食とか。

仕事の内容や賃金への不満じゃないわけです。
割り増しの自給にしているのか分かりませんが、
基本、やればやった分、貴社はお金（対価）を
払っていると思うので。
にもかかわらず、パートさんは嫌がると。

で、貴方がやむを得ず出勤していると。

だとすると、これはルール決めしないとダメではと思います。
「月ｘ回までは、各人、そういうシフトを組みます」と。
「いやなら辞めてくれ」と。
「ただ、それ以上は社員である自分（or誰か）が入って調整します」と。
新規に雇用する人にはちゃんと説明すると。

今の状況ですと、ルールがなくて、貴方のさじ加減が
一番危険な可能性もあり。

ルール決めして円滑にシフトを組みたい旨、上司に相談して
やれば良いんじゃないですかね？

では。