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「売上高3000億円以上の製造業、もしくはIT企業で総合職あるいは専門職の方に質問です。 ① 会社の中で力関係が強い部署あるいは事業部を教えてください(例: 経営企画、営業本部、海外事業部 など」 ② 強い部署あるいは事業部の典型的な特徴や振る舞いはありますか? (例: 人材の質、予算の配分、経営層との距離感 など)」 ③ 部署間の力関係が露骨に出る瞬間やシーンがあれば教えてください。 (例: 人事異動のタイミング、予算編成会議、プロジェクトの優先度決定 など) 回答いただく方へ:具体的な部署名やエピソードが含まれると非常に参考になります。抽象的な回答はご遠慮いただけると助かります。
大企業の方ぜひ回答お願い致します。
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