私(男)が所属しているベンチャー兼、中小企業の部署には、若いリーダー職の女性とその下にいるさらに若い新人男性社員がいます…

Question

私(男)が所属しているベンチャー兼、中小企業の部署には、若いリーダー職の女性とその下にいるさらに若い新人男性社員がいます。私の部署は割と若手には自主性を持たせて働かせて、あまり細かい事は言わず、フォローはあしながおじさん程度にしています。その方が働きやすいし成長してもらえるという方針です。

ただ、新人の若い男性の社員がやたらとリーダー職の女性からネチネチとダメ出しされている様子を見かけていて、耳を澄ますとあまり生産性のある話ではなくいつも1時間ちかくも「あ～いえばこう、こう言えばあ～」みたいなことを繰り返しているようでした。つい最近は昼休み中もずっと説教みたいな話をしていて食事もろくに取れなかった状況でした。
私もたまに仕事がらその女性に指示や相談話しをするのですが、何が不機嫌かわからないのですが嫌そうな顔して「今忙しいから自分でやってください」といわれる事もありました（笑）

自分にも年頃の娘がいて、娘にもよく虐められるのですが（笑）上記の事を話してみたら父さんが悪いと言われるかと思ったのですが娘曰く「その人コミュ力ないね。あとではしご外されるかもね」という返答が返ってきました。
自分も上の世代なので若手の気持ちを理解しようとしても理解しきれていない事があるのは重々承知しているのですが、先に話した女性は今の世代ザラなんでしょうか？
そんな就業の日々に頭を抱えています。

Answer 1

職場の人間関係は複雑で、時に難しい問題が生じることがあります。この状況では、リーダー職の女性の対応が適切かどうかが問題の核心のようです。

・リーダーとしての立場を踏まえ、部下に対して建設的な指導をする必要があります。ただし、あまりにも厳しすぎる態度は部下のモチベーションを下げる可能性があります。

・一方で、部下の側も上司の指導に謙虚に耳を傾け、自身の成長のために努力することが求められます。

・この問題を解決するには、お互いに冷静に話し合い、建設的な関係を築くことが重要です。リーダーは部下の長所を伸ばし、部下は上司の指導を受け入れる姿勢が必要でしょう。

・最終的には、会社の方針や文化、双方の人格などを踏まえた上で、お互いを尊重し合える関係を構築することが理想的です。

この問題には簡単な答えはありませんが、お互いを思いやり、建設的な対話を重ねることで、良い関係を築くことができるはずです。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。