私が務めている会社では全員毎月1件以上の創意工夫の提出が強制されており、毎回ネタに悩んでいます。 同じことで悩んでいる…

Question

私が務めている会社では全員毎月1件以上の創意工夫の提出が強制されており、毎回ネタに悩んでいます。
同じことで悩んでいる方はいらっしゃいますか？
また、どうやって切り抜けていますか？

Answer 1

うちも年間12件の改善提案がノルマです。ムダムリムラがないか、何か改善はないかとキョロキョロしています。私の考え方やヒントは以下です。
S simplification／standization 簡素化できないか、標準化出来ないか
E elimination 無くせないか
R reduce/reduction 減らせないか
C combine 一緒に出来ないか

Answer 2

月毎のアイディア提案とかアルアルですよね。
実現可能性を厳しく絞らなければいくらでもネタはあるし
効果が低くても良ければいくらでもネタはあるので
そこを緩く考えるしかないんじゃないかなと思います。

毎月そんなにアイディアで改善できる職場なんて
現状がズルズルにダメな職場だよってことですよね
ちゃんとしている職場ならわざわざアイディア出さずに改善されていく。
日進月歩で変化している環境の中で動いている職場ならともかく
普通の職場で全員が毎月実現できる改善アイディア出せるような職場は
逆に職場として失格という印象しかないのですよね。

Answer 3

悩んだ時は、大きな視点で変化があったことに着目するとネタがでてきます。
今までの水平展開でもいいし、IE視点でもVE視点でも考えてみるといいです。