回答終了
出社の用がないならテレワーク、会議も常にオンラインで良いって考えはおかしいの?私はIT企業で働いてます。 「月1位は出社しよう」とか「たまには出社しよう」、「会議も可能なら直接会ってやろうよ」みたいな考えが嫌いです。 「それやらないと業務が進まないんですか?」 「1ヶ月顔合わせ無いのは不味い?何が不味いんですか?」 「それ私が出社する必要無くないですか?○○さんだけで良いですよ?」 「せっかく出社してるから対面で会議?なんでですか?」 「ずっと在宅だと寂しい?僕はメンバーのお母さんじゃないので」 と毎回、徹底抗戦してます。 何故かというと単純に出社するのが面倒というのも有りますが一番は時間が惜しいからです。 案件を兼任していて常に頭をフル稼働しないといけないくらい大変です。 残業もする事になります。 でも家に居たら20時まで残業しても 「終わり!飯食って風呂入って家事やって勉強しよう。」って余裕を持てます。 でも出社するとそうはいかないので「本当はもっと残業しないとだけど19時には帰らないと明日に響く・・・」ってなります。 「出社してるから対面で会議」と言うと 「会議室の取り方どうやるんだっけ?久しぶりだから分かんない」 「会議室空いてる時間かつメンバーの空いてる時間を調整しないと」 「会議室予約出来たけどディスプレイどう設定するんだっけ・・・?」 と余計な時間がかかります。 そんな無駄な事に時間使いたくないからというのが私の主張です。 「そういう考え良くないよ。仕事しながらそういう交流も深めるにはどうしたら良いか?って時間の使い方考えないと」とか言われた事有りましたが喧嘩になりました。 「ただでさえ案件の兼任は大変なのに未経験の技術も出てくる。そういうのは業後とか土日に勉強してる。それとは別に資格の勉強もして半年毎に何かしら取ってる。それでどうにか2つの案件を回してる。これ以上何をしろと言うんですか?滅私奉公で働けって言ってます?」と。 「いや・・・もういいよ・・・好きにすれば?」と言われたので「ご理解いただけたようで何よりです。」と丸く治まりました。 残業が嫌だと言ってるわけでは無いですし自分の技術が向上するなら大歓迎です。 そうやって学んだ技術を他のメンバーに勉強会開いたり色んな機会で共有してます。 ここまでやってたら文句言われる筋合い無いと思うんです。 私、間違った事言ってます?
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論理的には正しく間違ったことは言っていないですよ。 私もフルリモートで年一出社ですね。 会社の場所や入り方を忘れないようにするのと期初の決起大会くらいですね。 しかし、偉くなりたいなら上に立ったときのことを考えておく必要がありますね。 月1で来るべきという部下と絶対行きたくないという部下、そして挨拶くらいは来いという顧客。今期の数字は足りていない。スキル的には絶対いきたくない要員がハマる。他にハマる要員はいない。 貴方が上司になったときどう采配しますか。
>出社の用がないならテレワーク、会議も常にオンラインで良いって考えはおかしいの? おかしくないです。 私も同じです。 顔見て話すなら、オンラインでも対面でも同じだと思ってます。 >会議も可能なら直接会ってやろうよ 対面の方が物事が決まると思ってる人は、少なからずいますね。 でも実際は、決まる時はカメラ越しでも決まるので、物理的な距離は関係ないと思います。 前職は週1出社だったのですが、1人プロジェクトだったのもあり、何の為に出社してるか分かりませんでした。 出社しても誰とも会話せず、定時ダッシュしてましたね。 また、私は喫煙者で出社だと定期的に喫煙所まで行くので、自席で喫煙可能な自宅の方が、仕事がはかどりました。 今はフルリモートで、出社義務が無くて快適です。 メンバーとは、数ヶ月ごとに懇親会あるので、そこで会うようにしてます。 質問者さんは、毎回そんな議論をするぐらいなら、そんな事を議論する必要のない会社へ転職した方が良いんじゃないですかね。
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